課程描述INTRODUCTION
廣州客戶(hù)關(guān)系管理規(guī)劃課程培訓(xùn)
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州客戶(hù)關(guān)系管理規(guī)劃課程培訓(xùn)
課程亮點(diǎn):
《客戶(hù)關(guān)系管理與規(guī)劃》作為銷(xiāo)售人員高級(jí)培訓(xùn)課程,總結(jié)了大客戶(hù)重大項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素,提煉客出客戶(hù)關(guān)系管理與規(guī)劃的關(guān)鍵步驟與行動(dòng)計(jì)劃,客戶(hù)關(guān)系是銷(xiāo)售項(xiàng)目成功的關(guān)鍵和決定因素??蛻?hù)關(guān)系管理與規(guī)劃旨在提高銷(xiāo)售人員規(guī)范客戶(hù)關(guān)系管理能力,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的關(guān)鍵行為與動(dòng)作給予規(guī)范,建立行動(dòng)準(zhǔn)則,對(duì)日常行動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),全面提升客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理及拓展能力,識(shí)別客戶(hù)需求能力,制定差異化營(yíng)銷(xiāo)方案和準(zhǔn)確傳遞公司價(jià)值的能力,從而使銷(xiāo)售人員適應(yīng)行業(yè)、客戶(hù)的變化,完成由銷(xiāo)售人員向營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)角色的轉(zhuǎn)變。
課程以一個(gè)全新的視角剖析了客戶(hù)關(guān)系,把學(xué)員帶進(jìn)一個(gè)立體、全面的、系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系框架中:組織客戶(hù)關(guān)系、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系、普遍客戶(hù)關(guān)系。課程從客戶(hù)決策鏈及決策流程分析入手,系統(tǒng)提出了客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃思路及拓展步驟;本課程以講授、討論、演練等形式教學(xué),注重理論性、實(shí)用性。
學(xué)員收益:
認(rèn)知客戶(hù)關(guān)系的定義與內(nèi)涵;
了解一名合格公關(guān)人所應(yīng)具備的素質(zhì);
掌握客戶(hù)關(guān)系發(fā)展模型及拓展方法,能進(jìn)行初級(jí)的客戶(hù)關(guān)系拓展;
熟悉公司在客戶(hù)關(guān)系拓展方面的資源支持;
從客戶(hù)的戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)出發(fā),通過(guò)決策模式、決策鏈,進(jìn)行客戶(hù)的系統(tǒng)分析;
依據(jù)公司的年度目標(biāo)、中長(zhǎng)期目標(biāo)以及客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀,進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃;
應(yīng)用客戶(hù)關(guān)系拓展方法,實(shí)施客戶(hù)關(guān)系拓展。
學(xué)習(xí)"解讀客戶(hù)戰(zhàn)略"的思維方法,實(shí)施戰(zhàn)略匹配
提高甄別客戶(hù)需求和準(zhǔn)確傳遞公司價(jià)值的能力;
識(shí)別客戶(hù)需求,提高與高層客戶(hù)的對(duì)話能力
主要內(nèi)容:
第一篇 原理篇
第一單元 什么是客戶(hù)關(guān)系管理
ü客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么
ü客戶(hù)關(guān)系管理的含義
ü客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容
ü客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
第二單元 了解客戶(hù)是客戶(hù)關(guān)系管理的開(kāi)始
ü誰(shuí)是我們的“客戶(hù)”
ü如何收集客戶(hù)資料
ü怎樣判斷誰(shuí)是我們最優(yōu)價(jià)值的客戶(hù)
ü怎樣對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行分類(lèi)
第三單元 客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)
ü和客戶(hù)建立什么樣的關(guān)系
ü如何讓客戶(hù)感覺(jué)物超所值
ü怎樣提高客戶(hù)滿意度、忠誠(chéng)度
ü如何防止客戶(hù)抱怨和客戶(hù)流失
第四單元 客戶(hù)關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析
ü如何才能讓客戶(hù)感覺(jué)非常滿意?
ü如何在客戶(hù)滿意度和服務(wù)成本之間尋
第五單元 提高企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理能力
ü什么是客戶(hù)關(guān)系管理能力?
ü客戶(hù)關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的?
ü你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶(hù)關(guān)系管理能力?
ü提升企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理能力的措施
ü客戶(hù)關(guān)系管理方法篇
第六單元 客戶(hù)關(guān)系的建立從拜訪開(kāi)始
ü銷(xiāo)售拜訪的規(guī)則已經(jīng)改變
ü銷(xiāo)售員面臨的*挑戰(zhàn)是失敗的風(fēng)險(xiǎn)
ü降低風(fēng)險(xiǎn)使銷(xiāo)售員樂(lè)意給客戶(hù)打電話
ü銷(xiāo)售的*風(fēng)險(xiǎn)是銷(xiāo)售拜訪約見(jiàn)
ü發(fā)出試探氣球降低銷(xiāo)售失敗的風(fēng)險(xiǎn)
ü敏銳應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反饋信息
ü如果客戶(hù)沒(méi)有興趣怎么辦?
ü建立有效客戶(hù)關(guān)系的關(guān)鍵是正確的會(huì)談程序
ü客戶(hù)因何而好奇
ü調(diào)整提問(wèn)范圍來(lái)建立可信度和擴(kuò)大關(guān)系
ü逐步提升提問(wèn)重點(diǎn)來(lái)發(fā)掘需求
ü傾向性提問(wèn)獲得更多更準(zhǔn)確的反饋信息
ü通過(guò)提問(wèn)控制銷(xiāo)售過(guò)程
ü溫暖式銷(xiāo)售拜訪
ü找到購(gòu)買(mǎi)決策者
ü銷(xiāo)售演示中通過(guò)提問(wèn)創(chuàng)造價(jià)值
ü更快達(dá)成更多交易
ü案例
第七單元 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)中的難題——客戶(hù)抱怨和投訴
ü真確認(rèn)識(shí)投訴的積極意義
ü分析客戶(hù)投訴的原因
ü應(yīng)對(duì)一般客戶(hù)投訴的原則
ü處理重大客戶(hù)投訴的原則
ü處理抱怨和投訴的技巧
ü案例
轉(zhuǎn)載:http://www.runho.cn/gkk_detail/16783.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 呂江
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
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- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
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- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 海外客戶(hù)溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪推動(dòng) 曹勇
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
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- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤