課程描述INTRODUCTION
銀行內訓師課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行內訓師課程
課程背景:
為提高我行金融業(yè)務團隊培訓工作水平,加快人才梯隊建設,更好的實現(xiàn)優(yōu)秀員工的工作經驗及業(yè)務技能在員工隊伍中廣泛推廣,促進個金條線培訓管理體系的完善和提升,自建支行行長、理財經理及網點人員營銷培訓體系,打造內部培訓能力。特根據培訓計劃,制定此培訓項目建議書。
課程收益:
1.通過本課程的學習使學員能夠:
2.掌握結構化課程設計的要領,并打造一門自己的課程;
3.掌握銀行內部各類課程的開發(fā)思路和核心要素,掌握課程重點;
4.課程授課技巧二次提升,邏輯思維與有效表達能力的提升;
5.生動表達技巧的提升,互動式課程的營造;
6.系統(tǒng)提升業(yè)務課程授課能力。
課程對象:內訓師
授課方式:方法學習+案例分析+實踐分享
課程大綱/要點:
一、培訓需求調研分析與效果評估
1、培訓需求分析系統(tǒng)
2、培訓需求分析方法
1)訪談法
2)問卷調查法
3)績效分析法
4)觀察法
5)關鍵事件法
6)經驗預測法
7)頭腦風暴法
8)專項測評法
3、培訓需求分析的成果
1)培訓目標診斷
2)培訓計劃制定
3)培訓課程與培訓對象匹配
4、訓后效果評估
1)培訓評估的方法
2)對培訓項目進行評估
3)評估報告的撰寫
二、銀行內部課程結構化設計
1、課程回顧與需求探尋
1)我的核心課程展示
2)課程的來龍去脈
3)重新整理明確課程與培訓需求的關系
2、課程目標設置
1)課程總目標的制定與描述
2)課程階段性目標制定
3)課程目標設計的方法總結
練習:課程目標設置
3、課程綱要設計
1)課程綱要設計的意義
2)課程綱要的構成
3)課程綱要的結構化設計
4)課程綱要設計的工具
5)邏輯思維與有效展示
練習:課程綱要設計
4、課程內容設計
1)課程設計的描述
2)內容設計的原則
3)知識點配置的方法
4)授課方法的選擇
5、教材制作
1)PPT制作
2)講師手冊的制作
3)課程道具制作
三、課程展示與授課表達
1、備課的注意事項
1)成人學習的特點
2)備課三要素
3)評估預案的選擇
4)培訓資源的準備
2、表達方式與授課形式
1)銀行產品類課程表達方式
2)銀行政策類課程表達方式
3)銀行技能類課程表達方式
4)銀行心態(tài)和素養(yǎng)類課程表達方式
3、表達技巧提升
1)培訓中的感官作用
2)內容呈現(xiàn)技巧
3)講師的六大基本功
4)語言、表情、動作、教具表達技巧
5)故事、案例、知識點、技能的表達技巧
練習:3、10、30表達練習
6)一對一指導
7)視頻回放
4、營造互動式課堂氣氛
1)全員參與
2)課程導入
3)互動是最好的激勵因素
4)成果的了解與感受
5)提問的技巧
6)點評的技巧
7)傾聽的技巧
8)非常態(tài)學員管理
9)課程結尾與評估
5、課程展示與點評
1)30分鐘課程展示
2)總結與點評
3)形成分析報告和指導跟進
銀行內訓師課程
轉載:http://www.runho.cn/gkk_detail/246845.html
已開課時間Have start time
- 楊樹峰
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓師 唐平
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清