全面預算管理實務解析
2025-09-18 10:37:31
講師：丁曉蓮 瀏覽次數：2994
課程描述INTRODUCTION
全面預算管理技巧
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 財務經理· 高層管理者
培訓講師：丁曉蓮
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面預算管理技巧
背景：
90%以上的企業(yè)都會做預算。但是90%以上的企業(yè)預算都做得不理想。很多人會抱怨做預算：不會、不準、不用，最后結果就是無用。 造成這些問題的原因是什么？怎樣做出靠譜的預算？怎樣讓預算能夠真正發(fā)揮作用？ 預算工具在企業(yè)管理中的局限性有哪些？全面預算是否真的如傳說中的那么有價值，可以助力業(yè)績增長？一旦企業(yè)實行預算全面管理，在編制，執(zhí)行過程中會遇到哪些難點，企業(yè)實務處理中，有哪些好的方法可以效仿，哪些好的表單，模板可以參考？ 本次專題課程，將詳細探討導致預算不能發(fā)揮作用的根本原因，帶你預算常見問題，以及怎樣避開這些誤區(qū)。
課程收益：
1、理解預算管理窘境背后的思維誤區(qū)
2、掌握全面預算和嵌入業(yè)務型預算的區(qū)別
3、通過經典案例理解嵌入業(yè)務型預算的思維
4、洞察最前沿管理變革對預算工作的影響
5、快速掌握預算審查要點及方式方法，有效提升預算精準性
6、提升數據敏銳度，識別表格之間的勾稽關系
7、理清思路，掌握審查邏輯，全面提高預算有效性
8、掌握財務預算編制中的關鍵要點
9、案例詳解財務預算編制的方法及流程
10、掌握戰(zhàn)略預算在企業(yè)轉型中的作用
培訓對象
高級管理人員、財務總監(jiān)、財務經理、財務主任、會計主任等
培訓課綱
一、預算管理的窘境和思維誤區(qū)
1、大數據背景下的預算工作
2、GE總裁對預算管理的反思和否定
3、財務人員在職能視角上的局限性
4、預算工具在企業(yè)管理中的局限性
二、目標式預算VS運營規(guī)劃型預算
1、預算工具，助力凈利潤增長近200%
2、應收預算，助力代理商業(yè)績增長4倍多
3、項目預算，助力企業(yè)享受各類政策紅利
三、前沿管理變革對預算工作的影響
四、審查預算的方法
1、與歷史比
2、與同行業(yè)比
3、審查邏輯
五、預算審查解析
1、銷售預算
2、生產預算
3、采購預算
4、 費用預算
5、 資本預算
六、財務預算編制與管理
1、全面預算體系
2、財務預算的作用
3、財務預算編制方法
1）固定預算和彈性預算
2）增量預算和零基預算
3）定期預算和滾動預算
7、財務預算報表編制
8、財務預算報表與預算管理的不足
七、企業(yè)轉型時代下的預算實務解析
1、預算管理-以企業(yè)盈利為目標的過程管理
2、預算管理系統(tǒng)—實際經營環(huán)境彈性調整下的協(xié)調管理
3、預算管理編制-業(yè)務財務化、財務業(yè)務化
4、預算管理審核-全面預算審核即可落地的執(zhí)行
5、預算管理執(zhí)行-控制、執(zhí)行、考核等過程管理
全面預算管理技巧
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