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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)文化優(yōu)勢定制與推進落地
2025-09-17 23:47:33
 
講師:孫海藍 瀏覽次數(shù):3046

課程描述INTRODUCTION

上海企業(yè)文化建設

· 總經理· 總裁· 運營總監(jiān)· 副總經理

培訓講師:孫海藍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海企業(yè)文化建設

課程背景
就是企業(yè)倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業(yè)倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!
資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師 將以海爾企業(yè)文化建設為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企業(yè)文化去落地,如何去評價企業(yè)文化,如何克服文化兩張皮的問題,企業(yè)文化落地實施有方法,有路徑,幫助企業(yè)打造企業(yè)文化力!
——企業(yè)文化建設的核心是價值觀的落地、理念的落地
——企業(yè)管理基礎提升在制度;制度的實施在于建立文化;
——企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。
——企業(yè)文化力越強,員工職業(yè)化素質越高,客戶忠誠度越高。
課程亮點
本課程告訴企業(yè):
1、    如何去建立一套適合自己的企業(yè)文化理念體系
2、    如何適應企業(yè)文化轉型,如何造勢,讓轉型文化深入人心?
3、    如何推進建設體系,培訓體系、傳播體系、目視體系、評價體系。
4、    如何讓這套體系去落地,落到每個員工心里,并能做到言行一致。
5、    企業(yè)文化不是虛的,可落地,有方法,有工具,有理念
課程大綱
第一講:文化解讀——服務戰(zhàn)略經營(簡化講)
1.    文化服務于戰(zhàn)略經營
?    *的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)
?    案例:海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行,郵儲銀行等案例
2.    企業(yè)文化的內涵
?    企業(yè)文化的三個層次
?    招商銀行的案例
3.    文化是企業(yè)的DNA
?    *企業(yè)案例故事
?    郵儲銀行的榆林精神

第二講:文化構建——四個核心體系 (簡化,教練式輔導教學)
1.    建設體系——經文
?    企業(yè)文化建設的1234原則
?    企業(yè)文化建設體系包含內容
?    青島銀行、移動、招商銀行案例
2.    培訓體系——洗腦
?    培訓理念
?    搭建企業(yè)案例庫
——營造學習氛圍70/20/10理論
?    海爾、移動、招行等企業(yè)的培訓做法
3.    傳播體系(目視體系)——造勢
?    傳播企業(yè)文化的載體
?    目視文化的做法
?    企業(yè)文化漫畫及范例
?    海爾、招行、移動、等企業(yè)目視和傳播案例分享
4.    評價體系——結果 
企業(yè)文化建設評價
?    企業(yè)文化評價設計原則
?    企業(yè)文化評價的實施方法
?    案例:海爾評價體系的2個維度

第三講、文化落地——落地方法和工具 (教練式輔導教學-重點講)
1.    高層重視 給予支持
?    高層重視 文化給力
?    高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
?    干部先動 自上而下
?    案例:招行、青島銀行、華為案例
?    企業(yè)文化適合自己就是最好的
2.    導向落地——平臺
?    企業(yè)文化導向的核心媒體
?    報紙、內刊、電視、網絡、OA、桌面……
?    內訓師隊伍建設
?    干部自上而下講文化,關注文化,踐行文化
?    案例分享
3.    理念滲透——行為
?    文化從建立理念引導行為開始
?    一個文化理念如何詮釋到員工
?    理念滲透 學講故事
?    文化滲透方式:從思想到形式
1)講故事、講案例、樹標桿 做典型
2)文化微小品、文化漫畫、文化演說
……
?    抓導向 輿論監(jiān)督
?    輿論鮮明 文化監(jiān)督
?    身邊人,身邊事加強輿論引導
?    運用好內部媒體的力量
?    案例分享和案例演練
4.    氛圍營造——造勢
?    文化要學會策劃
?    如何策劃造勢
?    通過造勢激勵人心。激發(fā)士氣
?    案例練習和案例分享
5.    平臺參與——聚力
?    企業(yè)搭臺 員工唱戲 
?    搭建平臺,讓員工參與進來
?    授人以娛 不但成長
?    讓員工在參與中成長和進步
?    案例演練和案例分享
?    讓員工在參與中得到快樂
?    設計活動參與
?    每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
6.    關愛員工——聚心
?    建立員工關愛墻:海爾、移動、海景案例
?    學會凝聚人心,激活士氣
?    案例分享
?    設計班組的家文化和關愛文化
?    互動演練

第四講:課程小結 優(yōu)化提升
1、我的行動
2、我的計劃

講師介紹
孫海藍老師
?    上海地平線培訓網高級講師
?    海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問
?    海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家
?    中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
?    PTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師
?    IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
?    北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。

【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經驗10年,海爾內部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

【擅長領域】企業(yè)文化、培訓管理、服務管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升

【授課風格】
?    實用+分享+互動+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。
?    孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角,對學員具有極大的吸引力和感悟力?;訁⑴c性強,并結合自身豐富的實踐經歷,在培訓中教授大量的方法和工具,倡導學以致用。使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,通過實戰(zhàn)的課程培訓讓學員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

上海企業(yè)文化建設


轉載:http://www.runho.cn/gkk_detail/25036.html

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    參加課程:企業(yè)文化優(yōu)勢定制與推進落地

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫海藍
[僅限會員]

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