課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
科技發(fā)展創(chuàng)新培訓(xùn)
課程背景
建設(shè)世界科技強(qiáng)國的號角已經(jīng)吹響,科技創(chuàng)新的春天已經(jīng)來臨。推進(jìn)科技創(chuàng)新,建設(shè)科技強(qiáng)國,首先必須選擇好方向,確定好重點(diǎn)領(lǐng)域,然后實(shí)施科技攻堅(jiān),*在全國科技創(chuàng)新大會、兩院院士大會、中國科協(xié)第九次全國代表大會上指出:“實(shí)現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,必須堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求,加快各領(lǐng)域科技創(chuàng)新,掌握全球科技競爭先機(jī)。” 這“三個面向”為我國科技創(chuàng)新指明了主攻方向。
突破核心技術(shù),搶占科技制高點(diǎn)。世界正處在科技創(chuàng)新突破和科技革命的前夜,一些重要的科學(xué)問題和關(guān)鍵核心技術(shù)發(fā)生革命性突破的先兆已日益顯現(xiàn),同建設(shè)世界科技強(qiáng)國的目標(biāo)相比,我國發(fā)展還面臨重大科技瓶頸,關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局沒有從根本上改變,科技基礎(chǔ)仍然薄弱,科技創(chuàng)新能力特別是原創(chuàng)能力還有很大差距。*強(qiáng)調(diào)“只有把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán),才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全、國防安全和其他安全。
課程將通過大量的案例分析,介紹科技創(chuàng)新前沿及市場的熱點(diǎn)知識,使學(xué)員在較為全面了解各大知識領(lǐng)域構(gòu)成的同時,重點(diǎn)學(xué)習(xí)整個的運(yùn)作管理過程,并且了解并練習(xí)其中常用的案例,使之在工作中得以有效運(yùn)用。
受眾對象
經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員
高層經(jīng)理
管理支持組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員
希望提升自身知識面的人員、其他對課程感興趣的人員
課程內(nèi)容
科技創(chuàng)新前沿及市場的熱點(diǎn)知識
第一單元 科技的發(fā)展與創(chuàng)新
石器時代到信息時代的歷史變遷
科技的最初概念
科技的變遷
第二單元 科技對生活的改變
科技對食物的改變
科技對住房的改變
科技對交通的改變
第三單元 未來30年新型科技趨勢預(yù)判
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
機(jī)器人與自動化系統(tǒng)應(yīng)用
智能手機(jī)與云端計(jì)算應(yīng)用
智能城市
量子計(jì)算應(yīng)用
混合現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
大數(shù)據(jù)分析
人類增強(qiáng)計(jì)劃應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
先進(jìn)材料的應(yīng)用
太空技術(shù)的變革
生物技術(shù)的應(yīng)用
第四單元 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目熱點(diǎn)一籮筐
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)簡析
p2p行業(yè)的發(fā)展方向
消費(fèi)金融的騙局
區(qū)塊鏈技術(shù)解析
ICO與比特幣的區(qū)別
第五單元 有始有終,如履薄冰
2028年技術(shù)發(fā)展預(yù)判
國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平對比
科學(xué)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)
課程總結(jié)
科技發(fā)展創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.runho.cn/gkk_detail/274951.html
已開課時間Have start time
- 程文祥
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 變革管理的五步法 許正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 面向市場的五看三定 吳江
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩