課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合規(guī)內(nèi)控建設(shè)課程
【課程背景】
世界格局進(jìn)入復(fù)雜而又多樣的變局中,我國(guó)也經(jīng)歷著百年之大變局,在現(xiàn)實(shí)與虛擬兩重的社會(huì)中,合規(guī)規(guī)范---以應(yīng)對(duì)未來(lái)之變局,是目前企業(yè)應(yīng)該做,而且必須做好的基礎(chǔ)工作。近幾個(gè)月來(lái),國(guó)家陸續(xù)下發(fā)了多個(gè)合規(guī),財(cái)合監(jiān)督等方面管理的文件,無(wú)不預(yù)示著合規(guī)管理已上升到國(guó)家層面而倍受關(guān)注。作為經(jīng)濟(jì)的實(shí)體企業(yè),應(yīng)該如何適應(yīng)形勢(shì)而建立建設(shè)內(nèi)控管理制度?是我們目前迫切需要解決的問(wèn)題之一。為此,池老師精心打磨《企業(yè)的生命力—合規(guī)穩(wěn)健與內(nèi)控建設(shè)》,將給企業(yè)帶來(lái)思維提升,心智模式的轉(zhuǎn)變以及踐行的道理,以筑基提升,以應(yīng)變未來(lái),提供一些規(guī)律和方法論,以幫助企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【課程收益】
1、了解財(cái)稅的*政策及發(fā)展形勢(shì)要求;
2、樹(shù)立企業(yè)合規(guī)管理經(jīng)營(yíng)理念;
3、掌握合規(guī)管理與內(nèi)容建設(shè)的框架與方法;
4、深入分析對(duì)照企業(yè)內(nèi)控的痛點(diǎn)和難點(diǎn)提供思維的方法
5、增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范技巧;
【課程對(duì)象】
企業(yè)法人代表及管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)管理人員
【課程大綱】
一、形勢(shì)與變局,機(jī)遇與挑戰(zhàn)!
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅思維
2、智慧智能監(jiān)督下形勢(shì)要求
3、未來(lái)變局之基礎(chǔ)
二、現(xiàn)狀與近期出臺(tái)的幾個(gè)文件的內(nèi)涵
1、《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的實(shí)施意見(jiàn)》介紹
2、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》介紹
3、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》介紹
4、《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》詳解
(1)、合規(guī)的必要性(四個(gè)必須)
(2)、合規(guī)的目標(biāo)性(四個(gè)為什么)
(3)、合規(guī)的具體化(哪 些內(nèi)容)
(4)、合規(guī)的三個(gè)方法
5、若干案例分析
三、合規(guī)與內(nèi)控建設(shè)的辯證關(guān)系
通過(guò)內(nèi)控案例分析,總結(jié)出企業(yè)切實(shí)可行的內(nèi)控建設(shè)方案
四、擬定課題、設(shè)定表格、討論交流。
財(cái)務(wù)在內(nèi)控建設(shè)中的角色與作用?
合規(guī)內(nèi)控建設(shè)課程
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