《溝通力打造與業(yè)財寫作》
2025-09-18 06:39:57
講師：田靜 瀏覽次數(shù)：2996
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)· 財務主管
培訓講師：田靜
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通力打造課程
課程大綱
一、 精準說服業(yè)財科學并軌【全景互動試煉體驗】
1、 定義問題贏得先機
互動：通過自我觀察角度梳理業(yè)財問題
工具：*子并完成方案預思
2、 反客為主破冰法則的運用
互動：引導對方進入自己的預思
利用“費米推理”增強假設可惜度
3、 異議當頭如何讓對峙變得和緩
互動：業(yè)財形成異議的處理模擬
工具：異議說服契機六六順
4、 巧用“幽默”打贏業(yè)財之戰(zhàn)
幽默技巧1：致勝辯論先聲奪人
幽默技巧2：將錯就錯維護體面
幽默技巧3：幽默領導管理更高效
幽默技巧4：做一匹吸引伯樂的千里馬
幽默技巧5：利用幽默化解誤會
互動：練就業(yè)財戰(zhàn)役中靈魂有趣的財務人
二、 結合PPT財務定位與規(guī)劃設計【財務規(guī)劃篇】
1、財務制度推行的總體規(guī)劃
案例：海爾集團的財務共享之路規(guī)劃
案例：結合PPT完成財務規(guī)劃演講
2、財務制度推行的績效考核
案例：財務制度推行的績效考核方案
三、 財務分析報告構思與撰寫【財務分析篇】
1、財務分析報告需求與種類
2、財務分析報告的結構設計
3、財務分析報告編寫程序
4、財務分析方法運用及要點提示
案例：索菲亞對財務戰(zhàn)略分析
案例：華為五年財務概要與風險要素分析
案例：格力電器與格力電器核心競爭力對比
案例：格力電器與格力電器經(jīng)營情況對比
案例：用友軟件綜合分析法看指標異常
四、 財務制度設計與流程再造【規(guī)范指引篇】
1、制度財務成員的崗位職責
案例：會計不同崗位職責與任職資格
案例：某集團公司財務部門的績效考核
2、財務制度的框架構建
案例：財務制度框架表
3、如何快速編制財務制度
案例：財務制度基本內容
案例：財務制度編制程序
案例：財務制度制定及下發(fā)流程
4、財務規(guī)范財務管理案例
案例：填制記賬憑證制度
案例：登記會計賬簿制度
案例：財務會計工作規(guī)范
案例：賬簿檢查工作規(guī)范
案例：財務稽核工作規(guī)范
案例：資金管理與審批授權制度
案例：現(xiàn)金管理制度
案例：采購現(xiàn)金內部控制制度編制細節(jié)規(guī)范
案例：現(xiàn)金*持有量判定細節(jié)規(guī)范
案例：會計監(jiān)控采購細節(jié)規(guī)范
案例：往來款管理制度
案例：呆賬管理制度
案例：賒銷信用額度控制工作規(guī)范
案例：信用催賬工作規(guī)范
案例：稅務管理制度
案例：原始憑證審核細節(jié)規(guī)范
案例：發(fā)票管理員工作規(guī)范
案例：原始憑證審核細節(jié)規(guī)范
案例：生產(chǎn)成本管理制度
案例：成本管控管理制度
五、財務影響力年結及匯報
1、財務年終總結應該總結什么？
公司財報基本要素，業(yè)財融合有幫助
結合對象調優(yōu)表述，讓老板看懂財報
2、年終總結的匯報思路與技巧
利用思維導圖提升社交情商，激活演講新技能
案例：財務經(jīng)理年終總結
案例：財務部門年終總結
溝通力打造課程
轉載：http://www.runho.cn/gkk_detail/292245.html
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