課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效客戶拜訪與溝通課程
課程背景:
客戶拜訪常見的痛點:
1、約見客戶難,尤其是高層客戶,未上戰(zhàn)場已經(jīng)陣亡
2、忽視了需求后面的客戶動機,無法獲得訂單
3、被客戶控制談話,無法真正獲得有效溝通
課程收益:
1、幫助銷售人員建立系統(tǒng)的客戶拜訪流程與方法,按照客戶的采購決策模型進行有效銷售
2、幫助企業(yè)建立以客戶為中心的拜訪模式、共同的拜訪框架與統(tǒng)一的銷售語言,縮短銷售周期,提升最終銷售贏單率
課程對象:企業(yè)中高層管理者、銷售精英、售前售中支持等
課程大綱:
銷售溝通的基本原則
一、客戶溝通模型:準備階段(P)
1、客戶溝通模型POCC方法論
2、研討+點評:如何準備客戶拜訪
二、客戶溝通模型:開場白(O)
1、開場白的三個重要元素PBC原則
2、研討+點評:如何做好開場白
研討+演練:客戶拜訪與溝通項目背景及預約客戶演練
第一輪演練-首次拜訪預約復盤
三、客戶溝通模型:咨詢階段(C)
1、結構式提問的邏輯性結構BPIC方法論
2、問題的類型
3、FAB產品介紹法則
四、客戶溝通模型:閉環(huán)階段(C)
五、處理反對意見技巧(HOT)
研討+演練:第二輪演練-首次拜訪客戶
第二輪演練-首次拜訪客戶復盤
研討+演練:第三輪演練-第二次拜訪客戶準備
研討+演練:第三輪演練-第二次拜訪客戶(上)
研討+演練:第三輪演練-第二次拜訪客戶(下)
第三輪演練-第二次拜訪客戶復盤
演練+復盤:招標前非正式拜訪演練
第四輪演練-客戶最終解決方案宣講(上)
第四輪演練-客戶最終解決方案宣講(下)
訓戰(zhàn)總結
高效客戶拜訪與溝通課程
轉載:http://www.runho.cn/gkk_detail/300981.html
已開課時間Have start time
- 李明(YX)
溝通技巧公開培訓班
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內訓
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧