《新環(huán)境下組織降本增效的體系建設和實務要點》
2025-09-17 09:08:21
講師：霍湘 瀏覽次數：3032
課程描述INTRODUCTION
· 中層領導· 總經理· 高層管理者· 運營總監(jiān)
培訓講師：霍湘
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織降本增效培訓
課程內容
第一部分：理解我們項目成本管理需要的新角度
1、理解工程項目管理系統性
2、項目績效成果的全系統、短流程特點
3、來自兩個完全不同領域的項目成本和效益
4、組織風險偏好決定盈利策略的制定
5、行業(yè)新環(huán)境里的三個分離
第二部分：項目效益不好的原因分析及應對
1、項目效益不好的事業(yè)環(huán)境因素等客觀原因分析及應對
2、組織體系運營的四大主觀原因分析及應對
3、項目現場管理的主觀原因分析及應對
4、基于成本效益的項目治理
第三部分：新環(huán)境下項目成本效益體系建設要點
1、組織成本效益目標體系建設
2、組織成本效益制度體系建設
3、組織成本效益責任和績效體系建設
4、分包及供應商績效體系建設
第四部分：項目成本效益管理的難點及應對
1、債務創(chuàng)新類項目成本效益管理的難點及應對
2、管理創(chuàng)新類項目成本效益管理的難點及應對
3、一個應訴案例給組織全過程成本效益管理的啟發(fā)
第五部分：新環(huán)境下工程成本效益創(chuàng)效的新意識
1、成本效益領域是不是“干得好不如算得好？”
2、從格式表單到動態(tài)數據流系統
3、價值交付，而非實體和數字
4、難以量化的成本效益知識流
5、擁抱風險，而非風險最小化
6、贏在執(zhí)行，衰在傳遞
組織降本增效培訓
轉載：http://www.runho.cn/gkk_detail/309033.html
