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安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)

【課程背景】
安全管理是全員、各部門(mén)共同參與的事情，安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理的結(jié)果，因此，要做好安全生產(chǎn)必須做到全員參與、人人有責(zé)，為此，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了安全生產(chǎn)“三管三必須”，要求管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。
本課程就是針對(duì)安全生產(chǎn)全員參與這個(gè)主題而研發(fā)，旨在通過(guò)本課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員真正從道理上弄懂弄通：為什么安全生產(chǎn)不能靠安全管理人員來(lái)搞定？為什么需要全員、各部門(mén)共同參與？等等，從而更好地發(fā)揮各級(jí)組織、各職能部門(mén)參與安全生產(chǎn)管理的積極性，更好地做好安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
本課程針對(duì)參訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)，由淺入深，生動(dòng)形象的講授安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，受到了廣泛好評(píng)。
通過(guò)本課程培訓(xùn)，首先，通過(guò)培訓(xùn)使參訓(xùn)學(xué)員清楚明白安全生產(chǎn)基本道理，明白自己在安全生產(chǎn)中的地位、作用，從而心甘情愿地積極主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)管理工作中去；其次，在解決意識(shí)、理念基礎(chǔ)上，使參訓(xùn)學(xué)員理解安全生產(chǎn)管理的基本原理，掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的基本工具方法，以便更好地做好自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

【課程收益】
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，能夠讓參與培訓(xùn)人員由淺入深地：
學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)的基本概念（名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)）；
學(xué)習(xí)了解現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、技能；
各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)界定、劃分；
弄通弄懂三管三必須基本道理；
掌握事故預(yù)防、隱患排查治理以及事故應(yīng)急基本知識(shí)、技能。

【課程對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。

【課程方式】
課堂講授+案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋課堂練習(xí)（線(xiàn)下課）

【課程特色】
通俗易懂的理論知識(shí)、大量實(shí)戰(zhàn)案例，案例接地氣、*實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地

【課程大綱】
第一部分：安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)
1、事故致因理論
2、安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論
3、應(yīng)急管理知識(shí)
本部分主要講述安全管理基本知識(shí)，從對(duì)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)解讀，分析說(shuō)明各級(jí)組織、各職能部門(mén)以及全體員工參與安全生產(chǎn)管理的充分必要性。首先，通過(guò)能量意外釋放論與奶酪模型理論，解釋事故是怎么發(fā)生的；在此基礎(chǔ)上，解讀當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式----安全風(fēng)險(xiǎn)管理；最后，分享萬(wàn)一發(fā)生了事故，如何通過(guò)應(yīng)急管理，把事故后果降至*。

第二部分：三管三必須原理解讀
1、 全員參與安全生產(chǎn)基本理論；
2、 各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)的界定、劃分；
3、 三管三必須原理解讀。
本部分重點(diǎn)解讀“三管三必須”原理。首先，通過(guò)安全生產(chǎn)基本理論分析，解釋為什么安全生產(chǎn)需要各職能部門(mén)、全體員工的共同參與；其次，基于本人所構(gòu)建的“全員參與金字塔模型”理論，講述各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分；最后，在上述基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解讀“三管三必須”基本原理。

第三部分：現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法、技能
1、什么是安全風(fēng)險(xiǎn)管理
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、隱患及其排查治理
4、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)
本部分將講述現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方式方法---安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。安全風(fēng)險(xiǎn)管理從危害因素辨識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，再到風(fēng)險(xiǎn)削減與控制，這是安全風(fēng)險(xiǎn)管理最為關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)。本部分將講述具體做法，各職能部門(mén)、每個(gè)員工在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，等等。之后講述工作中對(duì)隱患的排查治理，最后講述安全風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng)，如何才能夠更好發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的事故防控作用。

第四部分：管理實(shí)踐與案例分析
1、國(guó)際企業(yè)先進(jìn)理念與典型做法
2、中國(guó)石油企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
3、中國(guó)石化現(xiàn)狀分析
本部分將從正反兩個(gè)方面講述，全員參與安全生產(chǎn)管理的案例，其中，既有成功的典型，也有失敗的教訓(xùn)，從而加深參評(píng)學(xué)員對(duì)參與安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。

安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)