信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、國家二級(jí)心理咨詢師、NLP執(zhí)行師
曾服務(wù)于航天部某廠、聯(lián)想集團(tuán)、CSTC(中國軟件評(píng)測(cè)中心)、用友軟件等國內(nèi)*企業(yè),組織出版國家信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》等培訓(xùn)教材。
主要研究方向:以經(jīng)理人員培養(yǎng)、心理資本提升、課程設(shè)計(jì)和開發(fā)方法論。
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)老板們最愁啥?一是課程太理論,員工聽了一堆大道理,干活還是老樣子;二是培訓(xùn)費(fèi)用高,效果看不見;三是機(jī)構(gòu)魚龍混雜,不知道哪個(gè)靠譜。核心需求就是:“能落地、有效果、性價(jià)比高的內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)!”二、為啥推薦「閔行區(qū)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)」?實(shí)戰(zhàn)為王:內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)
老鐵們,最近不少老板后臺(tái)問:“北京門頭溝的企業(yè)管理培訓(xùn)到底哪家靠譜?”今天咱就用東北話嘮嘮嗑,扒一扒門頭溝的培訓(xùn)市場(chǎng),手把手教你們咋選機(jī)構(gòu),保準(zhǔn)不踩雷!一、為啥選門頭溝的企業(yè)管理培訓(xùn)?門頭溝這地界兒,中小企業(yè)扎堆,老板們都急著提升管理能力。
(敲黑板!)影響收費(fèi)的因素不少:機(jī)構(gòu)規(guī)模: 大機(jī)構(gòu)師資強(qiáng)、場(chǎng)地牛,收費(fèi)自然高;小機(jī)構(gòu)靈活,價(jià)格親民。課程類型: 線下課比線上貴,定制課比標(biāo)準(zhǔn)課貴,長期班比短期班貴。師資水平: 名師授課 vs 普通講師,差價(jià)能差出一倍!附加服務(wù): 包證書、包
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭跟“東北亂燉”似的,啥味兒都有!企業(yè)要想里頭混得開,光靠老板一人支棱不行,得靠團(tuán)隊(duì)整體“戰(zhàn)斗力”。內(nèi)訓(xùn)就是給員工“加buff”,從管理技能到技術(shù)實(shí)操,統(tǒng)統(tǒng)安排上!但選平臺(tái)不能跟“買彩票”似的瞎蒙,得瞅準(zhǔn)了!二、閔行區(qū)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)咋選?
?門窗企業(yè)這行當(dāng),技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)樣樣都得抓。但很多廠子老板只顧著盯生產(chǎn),忽略了管理團(tuán)隊(duì)的“內(nèi)功修煉”。結(jié)果呢?車間里物料亂堆、員工技能跟不上新設(shè)備,客戶投訴像雪花一樣飛來!這時(shí)候,一套系統(tǒng)的管理培訓(xùn)就是救命稻草。二、培訓(xùn)內(nèi)容拆解——干貨來
(分割線)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜,不少老板踩過坑:課程“假大空”:理論一堆,實(shí)戰(zhàn)案例沒幾個(gè),學(xué)完沒法落地。價(jià)格套路多:低價(jià)引流后瘋狂推銷高價(jià)課,錢包遭罪。師資不靠譜:講師只會(huì)念PPT,沒企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)跟不上:交錢前熱情似火,交錢后愛答
(加粗重點(diǎn))企業(yè)管理培訓(xùn)最怕啥?學(xué)了一堆理論,一干活就懵圈!實(shí)戰(zhàn)課的優(yōu)勢(shì)就這——直接拿企業(yè)真實(shí)案例開練!比如模擬項(xiàng)目決策、團(tuán)隊(duì)沖突解決、績效優(yōu)化實(shí)操,手把手教你把理論變成干活兒的本事。咱那曲縣的企業(yè)多是小微或成長型,缺的就是能立馬落地的招兒
很多老板一聽說培訓(xùn)就頭疼:價(jià)格高得離譜?課程虛頭巴腦?錢花了沒效果?確實(shí),市面上有些機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)像霧里看花,今天特價(jià)明天漲價(jià),搞人心態(tài)。但咱得明白,企業(yè)管理培訓(xùn)不是買菜,光看價(jià)格不行,得看性價(jià)比!那曲的機(jī)構(gòu)咋樣?往下瞅!二、那曲培訓(xùn)費(fèi)用“內(nèi)幕”