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南開(kāi)大學(xué)的培訓(xùn)不是“花架子”，人家課程體系老全了！從戰(zhàn)略管理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從領(lǐng)導(dǎo)力提升到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，啥課都有。最牛的是，課程里還帶“實(shí)戰(zhàn)案例”——比如分析某科技企業(yè)咋數(shù)字化轉(zhuǎn)型扭虧為盈，這種干貨老板們最愛(ài)聽(tīng)！二、師資“陣容”夠不夠“彪”？——
?各位南昌的中小企業(yè)老板們，想激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，提升管理能力是關(guān)鍵！但面對(duì)琳瑯滿目的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，你是不是也犯愁：到底哪家靠譜？課程適不適合咱公司？別急，今天我就用東北話嘮嘮嗑，手把手教你選對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還給你推薦幾個(gè)實(shí)戰(zhàn)派“尖子生”
現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，光有理論不夠使。南開(kāi)這培訓(xùn)最牛的地方，就是注重實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。你像EMBA和MBA項(xiàng)目里頭的“名企工坊”，直接帶著學(xué)員扎進(jìn)知名企業(yè)，聽(tīng)高管現(xiàn)場(chǎng)剖析經(jīng)營(yíng)難題。比如天士力醫(yī)藥集團(tuán)的實(shí)境課堂，學(xué)員能親眼瞅見(jiàn)項(xiàng)目化管理咋落地，還能跟專
南開(kāi)大學(xué)的名頭咱那響當(dāng)當(dāng)?shù)?，搞企業(yè)管理培訓(xùn)也有年頭了。它家的課程體系賊全乎，從戰(zhàn)略管理到財(cái)務(wù)管理，從領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，啥都有。最牛的是師資團(tuán)隊(duì)，既有大學(xué)里的教授講理論，還有企業(yè)里干過(guò)的大佬分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這“學(xué)院派+實(shí)戰(zhàn)派”的組合，學(xué)完
南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院那商科界的扛把子，EMBA項(xiàng)目拿了國(guó)際認(rèn)證，師資團(tuán)隊(duì)里既有學(xué)術(shù)大牛，又有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派。課程設(shè)置不是照本宣科，而是結(jié)合了戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思維硬核模塊。比如「企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃」課程，直接拿真實(shí)案例拆解，學(xué)完就能套用自家公司。最
很多老鐵一聽(tīng)到“培訓(xùn)”就擔(dān)心被坑，怕交了錢(qián)啥也學(xué)不著。其實(shí)南開(kāi)程的費(fèi)用挺透明的，主要分這幾塊：基礎(chǔ)學(xué)費(fèi)：包含課程教材、講師授課、線上平臺(tái)使用權(quán)。不同班型價(jià)格不同，比如實(shí)戰(zhàn)班2.8W，精英班3.5W。實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目費(fèi)：這錢(qián)花得值！比如沙盤(pán)模擬、企業(yè)
（痛點(diǎn)引入）很多中小老板都是技術(shù)出身，管人、管錢(qián)、管戰(zhàn)略全憑感覺(jué)，結(jié)果團(tuán)隊(duì)亂成一鍋粥，成本居高不下，市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)就扛不住。這時(shí)候，專業(yè)管理培訓(xùn)就像給企業(yè)裝了個(gè)“導(dǎo)航儀”，幫你理清方向，避開(kāi)坑！二、選課程得瞅準(zhǔn)這幾點(diǎn)！H2：實(shí)戰(zhàn)性才是硬道
南開(kāi)大學(xué)的名頭不是蓋的，人家搞企業(yè)管理培訓(xùn)那是老手了。課程硬核，師資全是實(shí)戰(zhàn)派，不少老師還大企業(yè)干過(guò)，講的都是“干貨+實(shí)操”。比如戰(zhàn)略管理課，不是光給你念PPT，而是拿真實(shí)企業(yè)案例掰開(kāi)揉碎了講，讓你聽(tīng)完就能往自己公司套。費(fèi)用這塊兒，得看“性
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