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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

人效提升——新質(zhì)生產(chǎn)力下人力資本管理突破與轉(zhuǎn)型

人力資本管理培訓(xùn)總結(jié)課程背景:新質(zhì)生產(chǎn)力,2023年9月,習(xí)主席在黑龍江考察時提出,新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式,生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量的特征,符合新發(fā)展理念的

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

不忘初心,與民同法——民法中的人力資源管理

員工關(guān)系和諧課程課程目標:《中華人民共和國民法典》已由中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第三次會議于2020年5月28日正式通過,并將于2021年1月1日起施行。民法,是市場經(jīng)濟的基本法,是市民社

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

國企混改人力資本體系優(yōu)化重構(gòu)

人力資源改革課程課程背景當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,十四五規(guī)劃報告明確提出,深化國有企業(yè)混合所有制改革,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,對混合所有制企業(yè)探

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

組織流程設(shè)計與崗位分析工作坊

組織流程設(shè)計課程課程背景: 2023年組織的“白堊紀”,人工智能,HR們將何去何從呢?2023年組織過往的成功經(jīng)驗慣性都將會成為死亡路徑的加速器!??!2023的您,要

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

組織崗位分析與價值評估

組織崗位架構(gòu)課程課程背景:  人力資源管理是合理配置生產(chǎn)力、順利進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要手段,是維護和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系的必要工具,是實現(xiàn)組織使命和目標、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證!只有組

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

人力資源管理”六定“原則

人力資源六定課程課程背景:在今天的人力資源管理工作中,人力資源六定:定責(zé),定崗、定編、定額、定員、定薪,簡稱六定,是人力資源的基礎(chǔ)實務(wù)工作,雖然在眾多的人力資源從業(yè)這些工作的概念并不陌生,但在日常工作

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)——基于戰(zhàn)略的HR平衡管理運營邏輯

HR認知課程課程背景N年前,有人提議炸掉人力資源部,到2024年,人力資源部是不是該消失了?因為傳統(tǒng)HR給到我們的無非就是選用育留四個方面,如果你非要細化嗎,也就是人力資源招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬以及勞

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

新時代人力資本數(shù)據(jù)化驅(qū)動效能提升

人力管理數(shù)據(jù)課程課程背景:  2024年伊始,數(shù)據(jù)化、數(shù)字化讓組織結(jié)構(gòu)走向微?;脚_化管理重構(gòu)數(shù)字化微粒,從而實現(xiàn)管理可視化,進而可優(yōu)化,形成升維重構(gòu)健康組織。從而保持自己的競爭

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

向人效要效益——以人效管理激活組織經(jīng)營

人效管理分析課程課程背景:經(jīng)營與管理是一個硬幣的兩面,拋開經(jīng)營談管理,變成了無的放矢,拋開管理談經(jīng)營,經(jīng)營變成了機會主義。人力資源管理者一直再追求向管理要效益,但徒增了管理成本之外,好似沒有任何作用,

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

人效管理——新時代戰(zhàn)略人力資源管理突破與轉(zhuǎn)型

人力資本轉(zhuǎn)型課程課程背景:經(jīng)營收益=規(guī)模×效能,規(guī)模來自外部紅利,當(dāng)今世界,經(jīng)濟增速放緩,國際貿(mào)易摩擦,局部環(huán)境緊張等因素消除了外部紅利,而效能來自內(nèi)部紅利,是相對可控的。再過去最求搶灘式

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

讓HR數(shù)據(jù)會說話——量化人力資源管理實戰(zhàn)

量化人力資源課程課程背景:量化管理人力資源,量化是技術(shù),管理是目的,但是,在很多人力資源量化管理過程中卻本末倒置,一味的尋求高大上的量化技術(shù)和軟件變成量化的重點,把量化管理變成了花里胡哨的流水賬,而卻

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

鏈接賦能、重新啟動 ——基于組織平臺的HR+三支柱聚焦經(jīng)營

HR職業(yè)技能課程課程背景:1911年康芒斯在《商業(yè)信譽》中提出人力資源的概念1954年,*在著作《管理實踐》中明晰了人力資源管理的職責(zé)和定義。……時代變遷、人力資源管理一路

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、賦能增效——變革中HR管理新運營邏輯(版權(quán)課)

HR管理運營課程課程背景N年前,有人提議炸掉人力資源部,到2021年,人力資源部是不是該消失了?因為傳統(tǒng)HR給到我們的無非就是選用育留四個方面,如果你非要細化嗎,也就是人力資源招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬以

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)型突破——成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP

高階HRBP課程課程背景:人力資源一直在進化,人力資源管理的模式也在迭代升級,三支柱無疑是很多企業(yè)青睞的轉(zhuǎn)型模式,國外企業(yè)百思買、博世、IBM、輝瑞、英特爾、福特、西門子、DHL、ABB;國內(nèi)巨頭華為

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

卓越HRBP 修煉與賦能之道

HR修煉課程課程背景:隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜,企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,作為商業(yè)性組織,企業(yè)的人力資源管理必須對經(jīng)營負責(zé)、對市場負責(zé),不然就是自娛自樂,

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

華為、阿里、騰訊的HR都在干什么?

人力管理學(xué)習(xí)課程課程背景:2024年,企業(yè)也迎來新一年的經(jīng)營目標,HR們?nèi)绾伍_展人力資源工作支持戰(zhàn)略落地,眾多的HR們都在思考,彷徨中。我們發(fā)現(xiàn)自己過去成功的經(jīng)驗可能成為死亡加速器,那么,今天市場頭部

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

他山之石——向頭部企業(yè)學(xué)習(xí)HR創(chuàng)新

學(xué)習(xí)人力管理課程課程背景:2023年,企業(yè)面對經(jīng)營目標,HR們在開展人力資源工作支持戰(zhàn)略落地中。我們發(fā)現(xiàn)自己過去成功的經(jīng)驗可能成為死亡加速器,那么,今天市場頭部的企業(yè)格力、美的、華為的HR他們都在做什

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

新常態(tài)下銀行人力資源管理與開發(fā)體系建構(gòu)

人力管理開發(fā)課程【課程背景】目前,我國大多數(shù)企業(yè)人力資源管理職能存在,存在上不接戰(zhàn)略,下不達員工,左不接業(yè)務(wù),右不接客戶,隨機性比較強,缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性,2024年,我們不得不宣告選用育留防

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長
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