MTP通用管理培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理實操培訓(xùn)
管理者角色認(rèn)知與有效授權(quán)培訓(xùn)
目標(biāo)管理與計劃的執(zhí)行課程背景:目標(biāo)管理有多重要?華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標(biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液,落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過,三流的戰(zhàn)略+*的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于*的
目標(biāo)管理課程培訓(xùn)
跨部門溝通課程培訓(xùn)
高效職場溝通技巧培訓(xùn)
管理者溝通技巧培訓(xùn)課程
跨部門的溝通與協(xié)作課程背景:市場環(huán)境的快速變化,對于企業(yè)的創(chuàng)新及反應(yīng)速度也要求越來越高。企業(yè)內(nèi)部部門之間的界限也越來越模糊,越來越多的項目要求各部門之間齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,才能做好。但是跨部門之間的溝
實用會議演講展示技巧培訓(xùn)
員工職業(yè)素養(yǎng)課程的培訓(xùn)
高效員工素養(yǎng)培訓(xùn)
職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)班
員工素養(yǎng)培訓(xùn)課程背景: 企業(yè)最重要的投入是我們的員工,*限度的發(fā)揮我們員工的潛力,是每一家企業(yè)都非常關(guān)注的問題。如何讓員工能以更高的視角去看待問題?如何使
職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展 課程背景:相關(guān)的調(diào)查表明,50%左右的員工沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,40%左右的員工是有模糊的、大概的職業(yè)生涯規(guī)劃,真正的有清晰的、明確的職業(yè)生涯規(guī)劃的比例小于10%!如果再考慮
教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)課
TTT培訓(xùn)技巧培訓(xùn)班
精準(zhǔn)面試技巧培訓(xùn)班