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吳洪剛

吳洪剛

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳洪剛課程

精準(zhǔn)營(yíng)銷思維及應(yīng)用 ——工業(yè)品(B2B)銷售人員技能提升

精準(zhǔn)營(yíng)銷思維應(yīng)用課程【課程大綱】:第一章營(yíng)銷的變化與未來(針對(duì)B2B行為)從關(guān)系營(yíng)銷向價(jià)值營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變以企業(yè)為中心向以顧客為中心轉(zhuǎn)變以銷售團(tuán)隊(duì)為核心向全方位營(yíng)銷轉(zhuǎn)變以客戶關(guān)系營(yíng)銷向產(chǎn)業(yè)生態(tài)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變從產(chǎn)品

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨界營(yíng)銷策略與方法

跨界營(yíng)銷策略課程【課程解決的問題】:掌握跨界營(yíng)銷的基本原則;切實(shí)通過跨界營(yíng)銷為企業(yè)提供行之有效的市場(chǎng)增長(zhǎng)策略;案例與方法實(shí)際可操作,借鑒性強(qiáng);本課程針對(duì)企業(yè)短期營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),側(cè)重于手段與技能應(yīng)用?!菊n程對(duì)

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)品牌思維與創(chuàng)新

企業(yè)品牌思維創(chuàng)新課程第一部分:水平化營(yíng)銷與品牌創(chuàng)新1、縱向營(yíng)銷帶來的局限性——什么是縱向營(yíng)銷——市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略下的困境——縱向思維

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化營(yíng)銷及創(chuàng)新

數(shù)字化營(yíng)銷及創(chuàng)新課程【培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)展基本趨勢(shì)2、理解數(shù)字化營(yíng)銷的內(nèi)容與特征;3、掌握數(shù)字化營(yíng)銷方法及應(yīng)用;4、在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,幫助傳統(tǒng)企業(yè)走出一條適合本產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新營(yíng)銷模式。【培訓(xùn)對(duì)象

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌營(yíng)銷方法及應(yīng)用

品牌營(yíng)銷方法課程第一章:市場(chǎng)營(yíng)銷的難題低價(jià)的品牌正在逐漸消失!賒銷越多的產(chǎn)品美譽(yù)度越差!提供過多的款式反而銷量下降?越想走近客戶,但客戶離你越遠(yuǎn)!為什么總喜歡向失敗的對(duì)手學(xué)習(xí)【案例分析】:消費(fèi)者的&l

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新形勢(shì)下營(yíng)銷模式探索與創(chuàng)新

營(yíng)銷模式探索創(chuàng)新課程第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者需求——新時(shí)代消費(fèi)者特征——理解新一代“有閑階級(jí)”的消費(fèi)觀—&mdas

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷總監(jiān)六項(xiàng)思維

營(yíng)銷總監(jiān)的培訓(xùn)課程大綱:第一項(xiàng)思維:營(yíng)銷總監(jiān)的計(jì)劃管理思維——培育戰(zhàn)略計(jì)劃管理能力咨詢要點(diǎn):你是不是經(jīng)常忙于為營(yíng)銷中的應(yīng)急事件?是不是總為銷售目標(biāo)與銷售團(tuán)隊(duì)討價(jià)還價(jià)?是不是計(jì)劃

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新零售營(yíng)銷模式及應(yīng)用——后電商時(shí)代的零售思維與法則

新零售轉(zhuǎn)型課程課程背景:未來的零售業(yè)將是虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合,我們把這種模式稱為新零售,隨著數(shù)字時(shí)代的到來,用創(chuàng)新的思維實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的再造已成為共識(shí),新零售將給顧客帶來全新的消費(fèi)場(chǎng)景,提供完美的個(gè)性化體驗(yàn)。

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互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)品策劃與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

體驗(yàn)式營(yíng)銷

體驗(yàn)式營(yíng)銷的策略和應(yīng)用

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

策略性營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施

策略性營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

分銷渠道規(guī)劃、管理及營(yíng)銷策略

分銷渠道規(guī)劃培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁市場(chǎng)營(yíng)銷班 ——構(gòu)建系統(tǒng)化營(yíng)銷策略與管理體系—深圳講師

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷業(yè)績(jī)的評(píng)估與保障—深圳講師

營(yíng)銷效果評(píng)估

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售預(yù)測(cè)與庫存管理—深圳講師

銷售預(yù)測(cè)管理

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃—深圳講師

企業(yè)年度營(yíng)銷方案

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌管理和策劃能力的提升

策劃能力的提升培訓(xùn)

吳洪剛 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程培訓(xùn)收益:1、掌握三種基本的品牌管理理論工具(USP、品牌定位、品牌形象)2、掌握品牌資產(chǎn)五角星方法3、掌握品牌管理七步法4、掌握品牌價(jià)值評(píng)估及顧客資產(chǎn)模型5、品牌設(shè)計(jì)基本要素及方

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