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王東南

王東南

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥1000元 電話溝通¥500元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥500元

王東南課程

供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師SQE專項(xiàng)技能訓(xùn)練(2天)

供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧培訓(xùn)

王東南 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造型企業(yè)如何應(yīng)對客戶驗(yàn)廠

客戶驗(yàn)廠培訓(xùn):制造型企業(yè)如何應(yīng)對客戶驗(yàn)廠

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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制和QC七大手法

深圳QC七大手法培訓(xùn)課程大綱

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全面質(zhì)量管理

質(zhì)量控制點(diǎn)培訓(xùn)課程大綱

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質(zhì)量成本管理

質(zhì)量成本管理 培訓(xùn)班

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機(jī)械結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)(2天)

機(jī)械可靠性

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ISO體系實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

質(zhì)量管理推動(dòng)培訓(xùn)第一章質(zhì)量管理八項(xiàng)原則第一節(jié)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實(shí)的決策過程與供方互利的關(guān)系第二節(jié)八大原則包含的管理方法第二章體系的管理

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客戶品質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程

客戶品質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程

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新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

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全面質(zhì)量管理TQM

全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課

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品質(zhì)檢驗(yàn)員QA專項(xiàng)技能訓(xùn)練-深圳講師

深圳品質(zhì)檢驗(yàn)員培訓(xùn)

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8D問題求解法

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QC七大手法(1天)

QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)容

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新舊QC七大手法培訓(xùn)技巧

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打造優(yōu)秀的基層管理團(tuán)隊(duì)—班組長

基層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程簡介針對中小型企業(yè)的基層管理團(tuán)隊(duì)設(shè)定,目的在于提高企業(yè)班組長的管理技能。通過討論—>分析—>總結(jié)—>訓(xùn)練的流程完成學(xué)員的學(xué)習(xí)。

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生產(chǎn)型中小企業(yè)的有效競爭模式

有效競爭模式培訓(xùn)課程簡介隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,粗放型的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)過去,同業(yè)化競爭日趨激烈,企業(yè)生存壓力越來越大,如何面對這些壓力和有效緩解這些壓力就成為中小企業(yè)必須思考的問題。企業(yè)的老板都想做大做

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研發(fā)質(zhì)量管理DQE專項(xiàng)技能訓(xùn)練

研發(fā)質(zhì)量管理 培訓(xùn)班

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可靠性分析、設(shè)計(jì)和驗(yàn)證(2天)

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