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客戶驗(yàn)廠培訓(xùn):制造型企業(yè)如何應(yīng)對客戶驗(yàn)廠
深圳QC七大手法培訓(xùn)課程大綱
質(zhì)量控制點(diǎn)培訓(xùn)課程大綱
質(zhì)量成本管理 培訓(xùn)班
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質(zhì)量管理推動(dòng)培訓(xùn)第一章質(zhì)量管理八項(xiàng)原則第一節(jié)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實(shí)的決策過程與供方互利的關(guān)系第二節(jié)八大原則包含的管理方法第二章體系的管理
客戶品質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程
質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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基層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程簡介針對中小型企業(yè)的基層管理團(tuán)隊(duì)設(shè)定,目的在于提高企業(yè)班組長的管理技能。通過討論—>分析—>總結(jié)—>訓(xùn)練的流程完成學(xué)員的學(xué)習(xí)。
有效競爭模式培訓(xùn)課程簡介隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,粗放型的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)過去,同業(yè)化競爭日趨激烈,企業(yè)生存壓力越來越大,如何面對這些壓力和有效緩解這些壓力就成為中小企業(yè)必須思考的問題。企業(yè)的老板都想做大做
研發(fā)質(zhì)量管理 培訓(xùn)班
可靠性