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倉(cāng)儲(chǔ)物料配送培訓(xùn)企業(yè)痛點(diǎn)1.庫(kù)存太少滿足不了生產(chǎn)、庫(kù)存太多又會(huì)造成資金積壓、呆滯料報(bào)廢、庫(kù)房面積受限等問題2.對(duì)于先入先出、有效期過期、保管品質(zhì)劣變等問題經(jīng)?？鄲啦豢埃P點(diǎn)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，造成諸多困擾
杭州倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程背景現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及
杭州PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制公開課
班組長(zhǎng)訓(xùn)練管理培訓(xùn)第一天杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)----班組日?；芾砟Ｊ浇ㄔO(shè)之一課程對(duì)象：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)課程背景：21世紀(jì)，中國(guó)是世界上*的生產(chǎn)制造國(guó)，您將會(huì)看到到處都是工廠。制造業(yè)的春
杭州金牌班組長(zhǎng)課程
生產(chǎn)流程和產(chǎn)品成本管理培訓(xùn)
工廠成本分析管理培訓(xùn)
全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程
供應(yīng)鏈思想培訓(xùn)課程背景諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主克里斯托弗說(shuō)：“未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)不是產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)所在供應(yīng)鏈與對(duì)手供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”。2001年《財(cái)富》雜志將供應(yīng)鏈管理作
建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略培訓(xùn)一、課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心是什么？（產(chǎn)品）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）我
物資采購(gòu)管理培訓(xùn)課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心是什么？（產(chǎn)品）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）我們要如
間接物資與采購(gòu)管理培訓(xùn)
采購(gòu)員管理技能課程
采購(gòu)管理課程大綱
供應(yīng)商與采購(gòu)管理培訓(xùn)
備件管理與庫(kù)存控制課程
成品成本降低課程課程背景：利潤(rùn)控制 金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢？生產(chǎn)成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法，