國際鐵路質量委員會（簡稱IRQB）成立于2018年9月，其成員包括鐵路運營、系統(tǒng)集成和設備制造領域的標桿公司，是為促進鐵路行業(yè)質量而成立的。IRQB Insights是一個系列文章，介紹鐵路質量的各個技術方面和IRIS認證方案。本系列文章有助于解釋認證和質量管理流程的操作事項，并提供見解。最近一次的是7月30日發(fā)布的是關于項目管理過程中“關鍵路徑”相關的的見解，在此，小編與大家分享。英文原文請到相關網站閱讀。
在IRIS認證過程中評估的關鍵路徑方法是ISO/TS22163條款8.1.3.3關于項目時間管理的基本要求。關鍵路徑在ISO 21500中定義為“確定項目或階段可能的最早完工日期的活動順序”。因此，關鍵路徑應被理解為一系列及時或邏輯上相互關聯(lián)的活動。每個計劃的活動都必須按時完成，以避免任何項目延誤。因此，關鍵路徑也定義了一個項目的最短工期。
例如，這些項目活動可以是：
具有規(guī)定試驗時間的型式試驗，如輪軸疲勞試驗、1000小時鹽霧試驗；
鑄造和鍛件的交貨時間；
為滿足合同要求的CE或TSI批準。
里程碑策劃和關鍵路徑策劃不同，因為關鍵路徑在其每個元素中不包含任何時間規(guī)定。
對于IRIS認證，8.1.3.3要求，成熟度級別可以通過以下方面得到提高：
使用進度管理的應用軟件；
實施預警系統(tǒng)，對關鍵路徑上的問題做出反應；
識別和減輕關鍵路徑中的風險。
轉載：http://www.runho.cn/zixun_detail/111272.html
