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職場大佬只做不說的一件秘密的事情

2025-09-17 20:05:45
 
講師:李乾 瀏覽次數(shù):2410
 跟大家分享職場的牛逼人,只做不會說的一件秘密的事情,就是對領(lǐng)導進行管理,如何對領(lǐng)導進行管理呢? 1、就是快速去理解領(lǐng)導的意思,就是領(lǐng)導跟你溝通交代一件事情,你半天也聽不清楚他說什么。那領(lǐng)導立馬對你就沒興趣了,找能聽明白的人來溝通。

跟大家分享職場的牛逼人,只做不會說的一件秘密的事情,就是對領(lǐng)導進行管理,如何對領(lǐng)導進行管理呢?

1、就是快速去理解領(lǐng)導的意思,就是領(lǐng)導跟你溝通交代一件事情,你半天也聽不清楚他說什么。那領(lǐng)導立馬對你就沒興趣了,找能聽明白的人來溝通。

2、就是控制領(lǐng)導的預(yù)期。因為我們在跟領(lǐng)導溝通的時候,我們圍繞讓氣氛比較好,領(lǐng)導比較認可,這個時候就會應(yīng)用很多。其實在工作中很困難或很難做到的事情,就是不切實際的事情。對自己能力來說,這個時候你在工作最后重建的時候就會非常的被動,對你的評估會非常不利,所以說一開始控制領(lǐng)導的預(yù)期是很重要的一件事情。

3、就是一定要要做出超出領(lǐng)導預(yù)期的事情。這個事情怎么理解呢?比如說今天領(lǐng)導開會要跟你溝通一個事情,一直開到12點,你在公司等到12點才進行溝通。今天你感冒了,因為有一件重要的工作任務(wù),感冒了,扛著病痛來完成這個工作任務(wù),都算超出領(lǐng)導的工作預(yù)期的事情了。

4、就是替領(lǐng)導做決定。替領(lǐng)導做決定之后,有一個很重要的前提就是什么呢?就是你必須對解決這個問題,做這個決定所需要的信息比領(lǐng)導還多,做的分析比他還多。如果你能做到這一點,你就可以做到替領(lǐng)導決定,完成這些事情以后,你一定會成為職場的牛逼的人。



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李乾
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