批評(píng)人有什么好的方法？在管理學(xué)當(dāng)中有一個(gè)三明治法則，講的就是批評(píng)人的一個(gè)規(guī)則。三明治分為上中下三層，第一層代表表揚(yáng)，第二層代表批評(píng)，第三層又代表表揚(yáng)。說的就是我們?cè)谂u(píng)一個(gè)人的時(shí)候，不要上來就批評(píng)他，應(yīng)該先表揚(yáng)一番，夸一下他，再批評(píng)，批評(píng)完了之后再表揚(yáng)一番這種方法，批評(píng)的效果會(huì)更好。
比方說小王，你最近工作完成的比較不錯(cuò)，大家都挺羨慕你的。但是這件事情你做的不妥，你應(yīng)該這樣做。最后其實(shí)你是一個(gè)很有責(zé)任心的人，能量也很大，潛力也很大。接下來你一定會(huì)做的更好。你看這種批評(píng)方式會(huì)讓人感覺不到被批評(píng)，但是會(huì)收到批評(píng)的效果，這就是三明治的批評(píng)法，我們不妨在帶團(tuán)隊(duì)管理過程當(dāng)中加以選用。
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