以下是基于行業(yè)實踐設計的自養(yǎng)績效考核方案，適用于養(yǎng)殖企業(yè)（如肉雞、生豬等自養(yǎng)場），結合管理規(guī)范與生產(chǎn)實際，涵蓋考核框架、指標設計、實施流程及結果應用，重點參考了養(yǎng)殖場績效管理案例。
一、總則
1. 目的
2. 適用范圍
3. 考核原則
二、考核內容與指標設計（分崗位）
（一）飼養(yǎng)員考核表（滿分100分）
| 考核維度 | 指標與權重 | 評分標準 |
|--|-|--|
| 生產(chǎn)指標（50分） | 成活率（20分） | 每高于目標值1% → +2分；每低于1% → -2分。 |
| | 體重達標率（15分） | 達標準體重的雞只占比，每高/低于目標1% → ±1.5分。 |
| | 料肉比（15分） | 實際值每降低0.1 → +3分；每升高0.1 → -3分。 |
| 日常管理（30分） | 環(huán)境控制（10分） | 溫濕度、通風達標，記錄完整；一次不達標扣2分。 |
| | 喂料/飲水管理（10分） | 斷料、斷水每發(fā)生1次 → 扣2分。 |
| | 巡查執(zhí)行（10分） | 未按時巡查1次 → 扣2分；因漏檢致事故 → 扣5-10分。 |
| 防疫衛(wèi)生（15分） | 消毒與清潔（5分） | 未按規(guī)定清掃/消毒 → 每次扣1分。 |
| | 免疫操作（8分） | 疫苗接種失誤1次 → 扣4分；引發(fā)疫情 → 扣8分。 |
| | 病死處理（2分） | 未規(guī)范處理 → 每次扣2分。 |
| 紀律協(xié)作（5分） | 考勤/服從安排/團隊協(xié)作 | 遲到早退扣0.5分/次，曠工扣2分；不配合團隊 → 扣0.5-1分。 |
（二）技術員/獸醫(yī)考核重點
（三）管理人員考核維度
三、考核實施流程
1. 周期與主體
2. 數(shù)據(jù)采集
3. 績效面談
四、考核結果應用
等級劃分與獎懲機制
| 考核得分 | 等級 | 結果應用 |
|-|
| ≥90分 | 優(yōu)秀 | 績效獎金+20%，優(yōu)先晉升。 |
| 80-89分 | 良好 | 獎金+10%。 |
| 70-79分 | 合格 | 基礎薪資不變。 |
| 60-69分 | 基本合格 | 無獎金，限期整改；連續(xù)兩次 → 降薪/調崗。 |
| ＜60分 | 不合格 | 扣減薪資，終止勞動合同；造成重大損失者追責。 |
其他應用場景
五、保障機制
1. 申訴流程：員工對結果有異議 → 5日內書面申訴 → 委員會10日內復核并反饋。
2. 動態(tài)調整：每年修訂一次指標（如因疫情調整成活率目標）。
3. 數(shù)據(jù)溯源：所有扣分項需附記錄或影像證據(jù)，避免主觀評價。
案例參考：
此方案可結合企業(yè)規(guī)模調整指標權重，建議首次實施時選擇1-2個養(yǎng)殖單元試點，逐步優(yōu)化后推廣。
轉載：http://www.runho.cn/zixun_detail/479164.html