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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

李踐五項管理咋落地?手把手教你實操步驟與避坑指南

2025-09-17 17:19:12
 
講師:qipei2 瀏覽次數(shù):21
 李踐總說心態(tài)是基石,但具體咋調(diào)?教你三招:晨會能量咒:每天開會先喊目標,比如“今天必須完成XX單!”,聲音越大,勁兒越足。負面清零表:員工蔫巴了?讓他們寫“今日三件糟心事”,當場撕掉,美其名曰“送走霉運”。老板帶頭瘋:老板自己先得有激情,開

李踐總說心態(tài)是基石,但具體咋調(diào)?教你三招:

  • 晨會能量咒:每天開會先喊目標,比如“今天必須完成XX單!”,聲音越大,勁兒越足。

  • 負面清零表:員工蔫巴了?讓他們寫“今日三件糟心事”,當場撕掉,美其名曰“送走霉運”。

  • 老板帶頭瘋:老板自己先得有激情,開會時蹦高喊兩嗓子,比訓(xùn)話管用十倍!

二、目標管理:別整虛的,用“三刀法”切碎

很多企業(yè)定目標就是寫個數(shù)字,結(jié)果月底全傻眼。試試李踐的絕活:

  1. 一刀切時間:季度目標拆到周,比如“本周簽5單,每天至少1單”。

  2. 二刀切責(zé)任:誰負責(zé)拉客戶?誰負責(zé)售后?寫墻上,天天盯著。

  3. 三刀切獎懲:完不成的,罰他請全組吃火鍋;超額的,直接發(fā)紅包,當場拍視頻發(fā)群!

三、時間管理:別瞎忙,學(xué)會“搶銀行式干活”

李踐那套時間管理,說白了就是搶時間:

  • 黃金2小時:每天早來1小時,晚走1小時,沒人打擾,??杏补穷^。

  • 任務(wù)排雷表:用Excel標紅“今天必須干完的3件事”,干完一件劃掉一件。

  • 會議砍刀術(shù):開會超過30分鐘?直接拍桌子:“說重點!說完了趕緊干活去!”

四、學(xué)習(xí)管理:別光聽課,得會“偷師”

學(xué)李踐不能光買課,得會抄作業(yè):

? 扒案例:去抖音搜“李踐學(xué)員成果”,看同行咋用的。

? 偷工具:他推的效率日志,網(wǎng)上花幾塊錢買個模板直接用。

? 改口訣:把“心態(tài)積極”改成東北話版:“別慫,干就完了!”五、行動管理:別明天,現(xiàn)就去干!

李踐最狠的就是逼你動起來:

?? 今日事今日畢:下班前檢查任務(wù)表,沒干的加班也得干!

?? 先干再完美:別琢磨“咋整最好”,先整出個60分版本再說。

?? 曬成果上墻:把完成的任務(wù)拍照片貼辦公室,誰不干誰丟臉!為啥有人學(xué)五項管理沒效果?

  1. 光說不練:聽課激動,回家一動不動。

  2. 照搬照抄:生搬硬套李踐的方法,不結(jié)合自己公司情況。

  3. 缺狠勁:管理就得帶點“土匪氣”,對員工好,但完不成任務(wù)絕不慣著!

最后送你李踐沒說的“土招”:

  • 給員工發(fā)“奮斗勛章”:每月完成目標的,發(fā)個帶公司logo的獎牌,掛工位上。

  • 搞“業(yè)績擂臺賽”:部門打賭,輸?shù)恼埡饶滩?,贏的貼海報吹牛X。




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