別光盯著總價(jià)！培訓(xùn)費(fèi)用一般分這幾塊：
課程費(fèi)：看是公開(kāi)課（比如2000-5000元/人）還是定制內(nèi)訓(xùn)（2萬(wàn)起步，人數(shù)越多單價(jià)越低）。
師資費(fèi)：本地講師便宜，外請(qǐng)大咖差旅費(fèi)得另算。
場(chǎng)地費(fèi)：自家會(huì)議室省一筆，租酒店一天至少上千。
材料費(fèi)：教材、證書(shū)、茶點(diǎn)這些“小錢(qián)”也別忽略。
（核心問(wèn)題自答）
問(wèn)：為啥價(jià)格差恁多？
?答：課程內(nèi)容、講師咖位、服務(wù)深度，差一樣價(jià)格就翻番！別光圖便宜，得看“性價(jià)比”。二、2025藍(lán)田培訓(xùn)報(bào)價(jià)行情摸底（H2）
基礎(chǔ)課（如溝通技巧、時(shí)間管理）：1500-3000元/天。
實(shí)戰(zhàn)課（比如精益生產(chǎn)、數(shù)字化管理）：4000-8000元/人。
高管課（MBA式研修班）：動(dòng)輒三五萬(wàn)，但學(xué)完圈子也值了。
（個(gè)人觀點(diǎn)加粗）
俺認(rèn)為：中小企業(yè)別跟風(fēng)報(bào)高價(jià)課，先搞清自家痛點(diǎn)！比如車(chē)間管理亂，報(bào)個(gè)“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”比聽(tīng)?wèi)?zhàn)略課更解渴。三、省錢(qián)技巧，老板必看?。℉2）
拼團(tuán)砍價(jià)：拉同行企業(yè)一起報(bào)名，人數(shù)上10人，機(jī)構(gòu)一般打折。
選本地機(jī)構(gòu)：省了講師差旅費(fèi)，課程價(jià)直接降20%。
線上混搭：理論課用錄播+線下實(shí)操，費(fèi)用省一半。
避開(kāi)旺季：年底機(jī)構(gòu)沖業(yè)績(jī)，報(bào)課能講價(jià)！
（亮點(diǎn)對(duì)比表格）
省錢(qián)效果對(duì)比表
方法 | 省錢(qián)比例 | 適用場(chǎng)景 |
|---|---|---|
拼團(tuán)報(bào)名 | 15%-30% | 同行企業(yè)多時(shí) |
本地培訓(xùn) | 20% | 講師無(wú)需跨城 |
混合式學(xué)習(xí) | 40%-50% | 基礎(chǔ)理論自學(xué) |
別信“包治百病”：課程能解決啥問(wèn)題，合同里寫(xiě)清楚！
試聽(tīng)課必須聽(tīng)：講師水平、課程內(nèi)容，一聽(tīng)便知。
案例要本地化：光講大企業(yè)案例沒(méi)用，得看有沒(méi)有藍(lán)田企業(yè)的成功案例。
（分割線）
轉(zhuǎn)載：http://www.runho.cn/zixun_detail/528200.html