做培訓(xùn)前不調(diào)研，就像盲人摸象！你都不知道員工缺啥技能，咋能對癥下藥？遼寧的企業(yè)，尤其中小企業(yè)，常犯這毛病：培訓(xùn)內(nèi)容跟實際需求不沾邊，錢花了效果沒影。一份好問卷，就是摸清底細(xì)的“透視鏡”，幫你精準(zhǔn)定位問題。二、模板下載不難，但得會挑！
去哪找靠譜模板？
百度搜索“遼寧企業(yè)管理培訓(xùn)問卷模板”，別光看廣告，瞅瞅提供免費下載的正規(guī)平臺，比如XX人力資源網(wǎng)、YY培訓(xùn)協(xié)會官網(wǎng)。
本地高?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)也有資源，多問問同行。
模板咋選才“接地氣”？
看內(nèi)容維度：得包含基礎(chǔ)信息（部門、崗位）、培訓(xùn)需求（技能、課程）、效果評估（滿意度、改進(jìn)建議）。
遼寧特色要體現(xiàn)：比如制造業(yè)企業(yè)，模板里得有生產(chǎn)線管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)選項；服務(wù)業(yè)就得側(cè)重客戶服務(wù)、溝通技巧。
三、自己設(shè)計問卷？記住這3個黃金法則！
法則1：問題要“精準(zhǔn)+易懂”
別用專業(yè)術(shù)語繞圈子，比如“認(rèn)為當(dāng)前管理痛點是什么？”比“請闡述組織管理效能提升的阻礙因素”更接地氣。
多用選擇題+少量開放題，比如：“培訓(xùn)時間你傾向選哪天？?工作日下班后 ?周末全天 ?線上隨時”。
法則2：結(jié)構(gòu)要“邏輯清晰”
基本信息（性別、部門、工齡）
需求調(diào)查（最想學(xué)的課程、痛點問題）
現(xiàn)狀評估（過往培訓(xùn)滿意度）
改進(jìn)建議（開放題）
法則3：測試+優(yōu)化
先小范圍測試，比如讓10個員工填，看他們卡哪題，趕緊改！
比如“培訓(xùn)頻率”選項，要是80%人選“每月1次”，那后續(xù)安排就得參考。
四、實戰(zhàn)案例：XX機械廠的問卷“逆襲”
咱沈陽的XX機械廠，之前培訓(xùn)問卷就5道題，結(jié)果員工吐槽“內(nèi)容太虛”。后來用了咱這模板，加了“設(shè)備操作難點”“安全管理漏洞”具體選項，培訓(xùn)后故障率降了30%！這就是問卷設(shè)計到位的威力！五、數(shù)據(jù)咋分析？別光看數(shù)字！
收完問卷別扔，用Excel或問卷星統(tǒng)計：
痛點Top3是啥？——優(yōu)先解決。
員工最想學(xué)的課程是啥？——排進(jìn)計劃。
滿意度低于60%的環(huán)節(jié)？——趕緊整改！
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.runho.cn/zixun_detail/528266.html