臨安企業(yè)發(fā)展快,但競爭也老激烈了。很多老板反映:招人難、留人更難,員工能力跟不上業(yè)務(wù)需求。這時候,管理培訓(xùn)就是救命稻草!培訓(xùn)能提升員工技能、優(yōu)化團隊協(xié)作,還能培養(yǎng)一批能扛事的骨干。說白了,不培訓(xùn),企業(yè)就像瘸腿跑賽道,遲早被甩掉!中小企業(yè)咋選實戰(zhàn)培訓(xùn)?
選培訓(xùn)課程不能瞎整!記住這三招:
課程得接地氣:別整高大上的理論,要選能落地的實戰(zhàn)技巧。比如《目標管理實操》《跨部門溝通技巧》,學(xué)了就能用。
師資得靠譜:瞅瞅講師有沒有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,最好是做過管理咨詢的。那種只會念PPT的“磚家”,千萬別信!
價格得合適:中小企業(yè)預(yù)算有限,別被高價課程忽悠。多對比幾家,找性價比高的,還能砍砍價!
臨安培訓(xùn)機構(gòu)的貓膩咋防?
現(xiàn)培訓(xùn)市場魚龍混雜,教你三招避坑:
先看案例:讓機構(gòu)拿出成功案例,問問有沒有服務(wù)過本地企業(yè),效果咋樣。
試聽一節(jié):別光聽銷售吹,要求試聽課程,親自感受講師水平。
合同看清楚:培訓(xùn)內(nèi)容、時長、退款條款,必須寫得明明白白,別被文字游戲坑了!
實戰(zhàn)技巧:培訓(xùn)后咋落地?
培訓(xùn)完于萬事大吉,關(guān)鍵落地!給你幾個絕招:
? 制定行動計劃:培訓(xùn)后讓員工寫改進計劃,明確啥時候改、咋改。
? 定期復(fù)盤:每月開一次復(fù)盤會,聊聊用了啥技巧,遇到啥困難,互相支招。
? 獎懲掛鉤:把培訓(xùn)成果和績效掛鉤,表現(xiàn)好的發(fā)獎金,落后的再“回爐”!臨安哪家培訓(xùn)機構(gòu)靠譜?
(注意:此處僅為示例,不實際推薦機構(gòu))
咱臨安也有幾家不錯的培訓(xùn)機構(gòu),比如XX管理咨詢公司,他們專門做中小企業(yè)培訓(xùn),課程實用,價格也公道。不過具體咋樣,還得你自己去考察!未來趨勢:數(shù)字化培訓(xùn)更香!
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