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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

臨安實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)咋整?選課攻略+真實(shí)案例大揭秘!

2025-09-17 00:39:50
 
講師:pixipei 瀏覽次數(shù):2
?。ㄍ袋c(diǎn)引入)現(xiàn)市場競爭老激烈了,臨安的企業(yè)老板們天天愁:團(tuán)隊(duì)效率低、管理亂糟糟、新招的90后00后不好帶!傳統(tǒng)培訓(xùn)光講理論,一落地就懵圈。實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就像“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”,直接教你怎么帶團(tuán)隊(duì)、咋優(yōu)化流程,這不正對咱的胃口嗎?二、選課避坑指南:3招挑

(痛點(diǎn)引入)

現(xiàn)市場競爭老激烈了,臨安的企業(yè)老板們天天愁:團(tuán)隊(duì)效率低、管理亂糟糟、新招的90后00后不好帶!傳統(tǒng)培訓(xùn)光講理論,一落地就懵圈。實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就像“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”,直接教你怎么帶團(tuán)隊(duì)、咋優(yōu)化流程,這不正對咱的胃口嗎?二、選課避坑指南:3招挑出真本事機(jī)構(gòu)!

(核心干貨)

1、 看導(dǎo)師:實(shí)戰(zhàn)派>學(xué)院派

別光聽機(jī)構(gòu)吹牛,得看導(dǎo)師簡歷!真本事的老師得有十年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),比如帶過500強(qiáng)、搞過上市那種。像周家東這種既清華講課、又幫工廠改流程的,那才叫“接地氣”。2. 課程內(nèi)容:案例+工具>PPT灌水

好課程得有“三件套”:

  • 真實(shí)企業(yè)案例(比如青山湖科技城的6S管理改造)

  • 落地工具(比如班組長的“七大浪費(fèi)”檢查表)

  • 角色扮演(現(xiàn)場模擬跨部門撕逼咋解決)

3、 價(jià)格別貪便宜:3000-8000元/人最靠譜

低于2000的,大概率是“水課”;高于1萬的,得看附加值(比如終身復(fù)訓(xùn)、企業(yè)診斷)。咱臨安的“馳騁管理”和“埃世克鷗”就挺實(shí),價(jià)格透明,還能試聽半天。三、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)能解決啥具體問題?

(自問自答)

Q:中層管理總卡殼咋辦?

A:學(xué)“MTP中層特訓(xùn)營”,從目標(biāo)分解到?jīng)_突調(diào)解,手把手教。比如萬晟藥業(yè)的伍總,學(xué)了溝通技巧后,90后團(tuán)隊(duì)離職率降了30%!Q:生產(chǎn)線效率咋提升?

A:報(bào)“精益生產(chǎn)班”,老師帶你去大和熱磁現(xiàn)場拆流程。用“5S管理法”整車間,廢品率能降15%!四、臨安特色培訓(xùn)玩法:線下+線上混著來!

(亮點(diǎn)加粗)

  • 線下集訓(xùn):青山湖科技城基地,白天學(xué)理論,晚上篝火晚會(huì)破冰,老板們喝酒嘮嗑攢人脈。

  • 線上陪跑:云學(xué)堂APP隨時(shí)刷課,還有導(dǎo)師微信群答疑,就像請了個(gè)“管理軍師”。

五、報(bào)名避雷針:別踩這些坑!

(真實(shí)吐槽)

  1. 別信“7天速成班”,管理是慢功夫!

  2. 簽合同前要課程大綱,模糊不清的直接Pass!

  3. 問老學(xué)員口碑,臨安經(jīng)信局組織的公益班質(zhì)量最穩(wěn),惜名額少.

*見解




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