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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

劉明企業(yè)管理培訓(xùn)講師如何選擇?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與避坑指南

2025-09-16 23:28:53
 
講師:pixipei 瀏覽次數(shù):2
 企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,選對(duì)講師是關(guān)鍵!今天咱嘮嘮“劉明企業(yè)管理培訓(xùn)講師”咋挑,保證讓你少走彎路,學(xué)到真本事!一、為啥選劉明培訓(xùn)講師?——先看這3點(diǎn)硬實(shí)力(分割線)?1.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)必須“接地氣”劉明老師不是那種只會(huì)念PPT的理論派!人家制造業(yè)、

企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,選對(duì)講師是關(guān)鍵!今天咱嘮嘮“劉明企業(yè)管理培訓(xùn)講師”咋挑,保證讓你少走彎路,學(xué)到真本事!一、為啥選劉明培訓(xùn)講師?——先看這3點(diǎn)硬實(shí)力

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? 1. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)必須“接地氣”

劉明老師不是那種只會(huì)念PPT的理論派!人家制造業(yè)、零售業(yè)干過十幾年高管,帶過百人團(tuán)隊(duì),還幫某上市公司扭虧為盈。講課時(shí)全是“干活”,比如“如何用3個(gè)月優(yōu)化流程省下20%成本”,聽著就帶勁!

? 2. 課程“量身定制”不糊弄

別信套模板的培訓(xùn)!劉明團(tuán)隊(duì)會(huì)先給你公司“把脈”,比如測(cè)員工執(zhí)行力短板,再設(shè)計(jì)專屬課程。上次給一家連鎖店培訓(xùn),直接幫他們門店業(yè)績(jī)漲了30%,這效果杠杠的!

? 3. 學(xué)員口碑“實(shí)打?qū)崱?/p>

網(wǎng)上查查就知道,學(xué)員都說“聽課像開竅”,課后還能加微信答疑。有老板反饋:“劉老師教的溝通技巧,讓我和刺頭員工都處成兄弟了!”口碑好才是真本事!二、避坑指南——5個(gè)雷區(qū)別踩

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?? 1. 別光看頭銜!

有些講師自稱“專家”,實(shí)則沒真本事。要查他有沒有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,別被“MBA導(dǎo)師”頭銜忽悠!

?? 2. 課程表別太“虛”

看到“領(lǐng)導(dǎo)力提升”“戰(zhàn)略思維”這種籠統(tǒng)標(biāo)題,直接pass!好課程得有具體模塊,比如“晨會(huì)高效流程實(shí)操”“客戶投訴3步化解法”。

?? 3. 試聽課必須聽!

正規(guī)機(jī)構(gòu)都提供試聽,不聽就是吃虧!感受下講師風(fēng)格,太死板或凈吹牛的直接拉黑。

?? 4. 價(jià)格低≠劃算

幾百塊的培訓(xùn)浪費(fèi)你一天時(shí)間!好講師收費(fèi)高但值,算算“時(shí)間成本+效果”,貴點(diǎn)也劃算。

?? 5. 售后別當(dāng)擺設(shè)!

問清楚課后有沒有輔導(dǎo),比如微信群答疑、工具模板。沒售后?扭頭就走!三、選講師“三步走”——咱東北人講究“穩(wěn)準(zhǔn)狠”

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第一步:查背景 → 官網(wǎng)、知乎、培訓(xùn)平臺(tái)全搜一遍,看案例真假。

第二步:聊需求 → 打電話別客氣,直接問:“我們員工執(zhí)行力差,你能咋整?” 回答沒細(xì)節(jié)?下一個(gè)!

第三步:比價(jià)格 → 別當(dāng)“冤大頭”,同級(jí)別講師比性價(jià)比,合同里寫清“效果保障”條款。(插一句)




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