你瞅瞅，現(xiàn)講師簡介都寫著“XX專家”“XX顧問”，頭銜一大堆。但咱得扒開皮看瓤兒！真本事的講師，得有企業(yè)高管實操經(jīng)驗。比如帶過華為項目、給柳鋼做過管理咨詢的，那才是見過大場面的。要是只會念PPT的理論派，講完你頂多記住倆段子，實操還是一臉懵。二、課程“接地氣”不？別整虛頭巴腦的！
咱柳州企業(yè)多是制造業(yè)、汽配行業(yè)的，課程得對咱胃口！你聽那講師滿嘴“互聯(lián)網(wǎng)思維”“元宇宙管理”，聽著高大上，但跟咱車間管理、班組效率提升沾邊不？好的講師得能結合柳州本地案例，比如講五菱如何搞精益生產(chǎn)，柳工怎么優(yōu)化流程，咱聽了才能舉一反三。三、口碑咋樣？多問幾家“老客戶”！
別光信廣告，得找“回頭客”打聽！問問上過課的老板或HR：“老師講完，員工有變化不？”“課后有沒有跟進服務？” 像東方睿智那種能給出落地方案的，或者優(yōu)路教育那種有課后答疑的，才算靠譜。要是講完課就拍屁股走人，錢花了跟打水漂似的。四、價格別當冤大頭，但也別貪便宜！
價格從幾千到幾萬都有，貴的不一定好，便宜的坑你。低于市場價太多的，大概率是“水貨講師”，講倆小時就完事。太貴的也得掂量，得看課程內(nèi)容實不實惠。最好選那種按效果付費的，比如承諾滿意度再付款，或者帶業(yè)績提升保障的，心里才托底。五、試聽or案例，別閉眼瞎選！
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