（分割線）很多老板一聽(tīng)到培訓(xùn)就擔(dān)心價(jià)格太高，其實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)真沒(méi)個(gè)準(zhǔn)數(shù)！主要受這幾個(gè)因素影響：
培訓(xùn)形式：線下內(nèi)訓(xùn)動(dòng)輒2萬(wàn)起步，按天收費(fèi)；線上課程幾百到幾千，靈活省錢(qián)。
課程內(nèi)容：基礎(chǔ)技能課便宜，定制化課程或領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就貴了，尤其帶實(shí)戰(zhàn)模擬的更燒錢(qián)。
機(jī)構(gòu)資質(zhì)：大機(jī)構(gòu)品牌溢價(jià)高，但靠譜；小機(jī)構(gòu)便宜，得擦亮眼瞧師資和口碑。
二、省錢(qián)攻略：咋選性價(jià)比最高的培訓(xùn)方案？
（分割線）想省錢(qián)又不掉坑？記住這三招：
選“組合拳”：線下核心課+線上補(bǔ)充，比如基礎(chǔ)理論線上學(xué)，實(shí)戰(zhàn)部分線下練，能省一半錢(qián)！
砍“虛頭巴腦”：別被花里胡哨的課件包裝忽悠，重點(diǎn)看師資——有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？課程案例是不是隴南本地企業(yè)的？
拼團(tuán)砍價(jià)：組團(tuán)報(bào)課能談?wù)劭?，尤其小微企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)巴不得給優(yōu)惠！
三、高效培訓(xùn)=省錢(qián)！避開(kāi)這三個(gè)雷區(qū)
（分割線）培訓(xùn)效果差，錢(qián)就于打水漂！注意這三點(diǎn)：
雷區(qū)1：只追低價(jià)
幾百塊的課內(nèi)容過(guò)時(shí)，老師照本宣科。員工學(xué)完沒(méi)提升，白浪費(fèi)時(shí)間和人工成本！
雷區(qū)2：忽視需求
盲目跟風(fēng)學(xué)熱門(mén)課，比如強(qiáng)行搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，但員工連基礎(chǔ)管理都稀松，純屬浪費(fèi)！
雷區(qū)3：無(wú)后續(xù)支持
選機(jī)構(gòu)要看有沒(méi)有課后跟蹤服務(wù)，比如測(cè)試反饋、答疑群。光上課沒(méi)鞏固，效果減半！四、真實(shí)案例：這家公司咋省錢(qián)又高效？
（分割線）咱隴南本地XX科技公司就聰明！他們選了“線上基礎(chǔ)課+線下定制課”組合：
員工先線上學(xué)溝通技巧、時(shí)間管理，人均成本500塊搞定；
管理層單獨(dú)定制兩天線下課，聚焦團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和本地市場(chǎng)策略，砍價(jià)到1.5萬(wàn)（原價(jià)2萬(wàn)）。
結(jié)果？員工效率提升30%，管理層決策更接地氣，錢(qián)花得值！
五、*建議：別只看價(jià)格，算“投資回報(bào)率”！
（分割線）記住，培訓(xùn)是投資！算筆賬：
高效培訓(xùn)→員工能力↑→業(yè)績(jī)↑→利潤(rùn)↑
無(wú)效培訓(xùn)→錢(qián)打水漂→士氣↓→團(tuán)隊(duì)渙散
建議老板們：
先做內(nèi)部需求調(diào)研，明確痛點(diǎn)；
對(duì)比3家以上機(jī)構(gòu)，別怕麻煩；
簽合同前要試聽(tīng)課，親自體驗(yàn)效果！
轉(zhuǎn)載：http://www.runho.cn/zixun_detail/529400.html