“哎呀媽呀，現企業(yè)培訓都整直播課了，但不少老板一瞅這玩意兒就腦袋疼——不會搭平臺、不懂咋操作，純純零基礎！別慌，今天博主手把手給你嘮嘮，從選工具到開播，全套流程整得明明白白，保你三天就能支棱起來！”主體部分：一、「選平臺：別瞎整，瞅準這三要素！」
穩(wěn)當不卡殼：選支持千人線的平臺（如騰訊會議、釘釘直播），別整半天課卡成PPT。
功能得夠用：錄播回放、彈幕互動、簽到統計，這些剛需功能必須拉滿！
價格別燒錢：中小企業(yè)瞅瞅免費版或按量付費，別一上來就整年費套餐。
二、「備課：別干巴巴，得整點活兒！」
痛點前置：開場先拋問題：“員工培訓總摸魚？直播課咋留住人？”勾住觀眾好奇心。
干貨拆細：別一節(jié)課灌倆小時，拆成15分鐘小模塊，搭配案例（如“某廠用直播課省30%成本”）。
互動拉滿：投票、問答、紅包雨，工具用到位，學員才不會溜號！
三、「開播：設備別拉胯，流程要絲滑！」
? 硬件檢查：攝像頭別糊、麥別炸音，提前用手機測試畫面。
? 流程彩排：從暖場音樂到下課提醒，每個環(huán)節(jié)掐時間點。
? 應急包備著：斷網？卡頓？提前準備備用方案（如切換備用平臺或轉錄播）。四、「復盤：別播完就拉倒，數據得瞅瞅！」
數據扒一扒：看回放率、互動量，哪部分學員溜得快，下次改！
反饋收一收：甩個問卷問“課有啥毛病”，學員吐槽就是優(yōu)化方向。
效果盯緊點：培訓后考核成績漲沒漲？別整成自嗨式直播！
博主*見解：
轉載：http://www.runho.cn/zixun_detail/529544.html