龍巖創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營企業(yè)，管理培訓(xùn)是提升團(tuán)隊(duì)競爭力的關(guān)鍵。但面對眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如何選出真正“靠譜”的？今天用東北話嘮嘮，從3個(gè)硬核維度，幫你篩出實(shí)戰(zhàn)派機(jī)構(gòu)，不花冤枉錢！一、看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“硬實(shí)力”：師資+案例是王道
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為啥要看師資？就像找廚師得看手藝，管理培訓(xùn)得瞅老師有沒有“真活兒”！靠譜的機(jī)構(gòu)，老師得有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，比如給龍巖本地上市公司做過咨詢的，或者帶過10年以上團(tuán)隊(duì)的。別光聽頭銜，要扒實(shí)戰(zhàn)案例：比如老師有沒有幫龍巖某制造企業(yè)扭虧為盈？有沒有帶團(tuán)隊(duì)拿到千萬融資？這些真金白銀的案例，才是硬通貨！避雷小貼士：
別信“名師包裝”，要查老師真實(shí)履歷；
課程大綱里，實(shí)戰(zhàn)案例占比低于50%的直接pass！
二、課程能不能“接地氣”：龍巖企業(yè)痛點(diǎn)匹配度
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龍巖企業(yè)特點(diǎn)啥樣？中小制造多、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型難、管理人才缺！課程得對癥下藥：
? 制造業(yè)老板要學(xué)“精益生產(chǎn)+成本控制”；
? 服務(wù)業(yè)老板得懂“客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)+團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”；
? 初創(chuàng)公司需要“股權(quán)分配+風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”的干貨。測試方法：
問機(jī)構(gòu)：“你們有龍巖企業(yè)定制課程嗎？”
看往期學(xué)員評價(jià)，有沒有龍巖本地企業(yè)案例；
試聽課程，內(nèi)容是不是滿嘴理論不落地。
三、性價(jià)比算明白：別被“低價(jià)課”忽悠瘸了
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培訓(xùn)不是買菜，便宜沒好貨！低價(jià)課：
老師是剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生；
內(nèi)容全是網(wǎng)上抄的PPT；
后期推銷高價(jià)套餐。
正確姿勢：
? 對比3家機(jī)構(gòu)，列出課程明細(xì)、師資、課后服務(wù)；
? 算ROI：培訓(xùn)后能提升多少效率？省多少成本？
? 砍價(jià)技巧：團(tuán)體報(bào)名能打折，老學(xué)員推薦有優(yōu)惠！*數(shù)據(jù)：
龍巖某機(jī)械廠參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)后，半年內(nèi)利潤率漲了15%，員工流失率降40%！這錢花得值！個(gè)人觀點(diǎn)
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