企業(yè)管理培訓(xùn)真能解決效率低的問題？那必須能！比如南京某制造企業(yè)，參加“精益管理實戰(zhàn)培訓(xùn)”，把生產(chǎn)線流程重新梳理，原先三天能干完的活兒，現(xiàn)兩天就搞定，效率直接提升30%！這培訓(xùn)不光教理論，還手把手帶團隊做流程優(yōu)化，員工回來直接上手干，效果老明顯了。二、團隊凝聚力差咋整？培訓(xùn)里有妙招！
團隊“各干各的”不行，南京一家科技公司就遇過這難題。后來他們組織管理層參加“高績效團隊打造”培訓(xùn)，課程里專門有“信任破冰游戲”和“目標(biāo)共識工作坊”。培訓(xùn)完，部門溝通順暢多了，項目推進速度嗖嗖快！現(xiàn)開會再也沒人扯皮，凝聚力杠杠的。三、領(lǐng)導(dǎo)力不夠？培訓(xùn)幫你“升級裝備”！
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)光靠經(jīng)驗不行。南京某零售企業(yè)老板參加“領(lǐng)導(dǎo)力躍升計劃”后，學(xué)會用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，還掌握了“情境領(lǐng)導(dǎo)法”。以前遇到員工矛盾，他總靠拍桌子解決，現(xiàn)能根據(jù)不同員工性格靈活調(diào)整管理方式。員工積極性噌噌漲，門店業(yè)績直接翻倍！四、培訓(xùn)效果咋評估？數(shù)據(jù)說話最靠譜！
很多企業(yè)擔(dān)心培訓(xùn)白花錢，但南京一家物流公司用對方法：培訓(xùn)后讓員工填反饋表，還跟蹤三個月的工作數(shù)據(jù)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，參加過“項目管理培訓(xùn)”的團隊，項目按時完成率從60%蹦到90%！數(shù)據(jù)一亮，老板立馬決定繼續(xù)投錢搞培訓(xùn)。五、選培訓(xùn)機構(gòu)得看啥？實戰(zhàn)案例是關(guān)鍵！
轉(zhuǎn)載：http://www.runho.cn/zixun_detail/529697.html