查講師履歷：真專家得有本地企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，比如帶過南充企業(yè)轉(zhuǎn)型的。
要案例證明：讓他擺出“帶哪家企業(yè)提升了啥指標(biāo)”，數(shù)據(jù)說話！
板斧二：驗課程——拒絕“假大空”
問課程內(nèi)容：別聽“系統(tǒng)管理”這種虛詞，要具體到“如何做績效考核”、“團隊沖突咋調(diào)解”。
試聽課：要求先體驗一節(jié)，看是否接地氣，能不能聽懂。
板斧三：比價格——貴不一定好，便宜要小心
看性價比：高價課若帶“一對一診斷+落地輔導(dǎo)”，值！低價課若只發(fā)PPT，快跑！
查口碑：去小紅書、抖音搜機構(gòu)名字，看真實學(xué)員評價。
H2：本地寶藏資源大曝光！這些培訓(xùn)閉眼入！
（注：以下為示例，實際需調(diào)研）
南充XX商學(xué)院：課程主打“案例拆解”，講師全是本地企業(yè)高管，課后送工具包。
XX線平臺：免費課有《南充中小企業(yè)管理痛點100問》，付費課帶實操作業(yè)批改。
自問自答
Q：新企業(yè)預(yù)算低咋破？
A：別慌！參加政府補貼培訓(xùn)（比如市人社局組織的），或蹭大廠的免費公開課，先攢基礎(chǔ)，再針對性付費。*見解
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