新生代企業(yè)家班：針對(duì)年輕老板，講傳承、創(chuàng)新、AI技術(shù)，還帶紅船精神研學(xué)，挺有特色。
國(guó)企人力資源管理班：專攻國(guó)企改革，勞動(dòng)法、競(jìng)聘機(jī)制這些干貨滿滿。
通用管理課：像教練力培訓(xùn)、卓越績(jī)效模式，適合各行業(yè)管理者提升帶團(tuán)隊(duì)能力。
選課得看企業(yè)痛點(diǎn)：要是想搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI課程必須安排；要是招人難，就學(xué)人力管理模塊。別跟風(fēng)報(bào)熱門課，對(duì)不上癥白花錢！三、講師篇：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)比頭銜重要！好講師得滿足三條件：①真干過(guò)企業(yè)（比如浙商大佬、國(guó)企高管）②能講接地氣案例③互動(dòng)性強(qiáng)。像那個(gè)講“教練力”的王俊華老師，帶過(guò)招商地產(chǎn)、中興通訊，課程里全是帶團(tuán)隊(duì)的實(shí)操技巧，學(xué)員反饋賊好。別光信宣傳頁(yè)上的“專家”頭銜，查查講師履歷更靠譜！四、避坑指南：這三點(diǎn)必須問(wèn)清楚！
證書含金量：是不是浙大官方證書？有些野雞機(jī)構(gòu)發(fā)的證，簡(jiǎn)歷上都不敢寫。
學(xué)員評(píng)價(jià)：要真實(shí)反饋，別信機(jī)構(gòu)自己吹的“100%滿意”。找參加過(guò)的人聊聊最靠譜。
后續(xù)服務(wù)：學(xué)完有沒有社群交流？課程資料能復(fù)看嗎？這關(guān)系到能不能持續(xù)提升。
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