老鐵們,今天嘮嘮模具企業(yè)那點(diǎn)兒進(jìn)修培訓(xùn)的事兒!現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,模具廠想站穩(wěn)腳跟,管理必須整明白。百度上一搜“模具企業(yè)管理進(jìn)修培訓(xùn)”,出來的結(jié)果五花八門,但咱得抓住重點(diǎn)——精益生產(chǎn)這塊兒,那降本增效的“金鑰匙”!為啥這么說?往下瞅!一、痛點(diǎn)直擊:模具企業(yè)管理的“老大難”
模具廠天天跟鐵疙瘩打交道,但管理跟不上,問題一籮筐:
成本像坐火箭:材料浪費(fèi)、設(shè)備空轉(zhuǎn),利潤(rùn)嘩嘩往外流;
效率像蝸牛爬:生產(chǎn)計(jì)劃亂糟糟,交期一拖再拖;
質(zhì)量總掉鏈子:模具出問題,客戶投訴電話能把你打爆!
這時(shí)候,進(jìn)修培訓(xùn)就是“救命稻草”,但選啥課程最靠譜?
二、精益生產(chǎn)管理:模具企業(yè)的“救命藥”
精益生產(chǎn),聽著高大上,其實(shí)就倆字:省錢!
消除浪費(fèi),摳出利潤(rùn):
七大浪費(fèi)(庫(kù)存、搬運(yùn)、待.)全揪出來,一鍋端!
OEE分析,設(shè)備利用率咔咔往上漲。
流程優(yōu)化,效率翻倍:
布局調(diào)整,車間秒變“流水線”;
快速換模(SMED),換線時(shí)間省一半。
實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué):
老師傅帶你看現(xiàn)場(chǎng),手把手教咋改問題;
富士康、發(fā)那科這些大廠的玩法全學(xué)來!
三、為啥選精益生產(chǎn)培訓(xùn)?
1、 對(duì)癥下藥:專治模具廠“效率低、成本高”的病根。
2、 落地性強(qiáng):不是紙上談兵,學(xué)完就能用。
3、 政策補(bǔ)貼:部分地區(qū)學(xué)完還能領(lǐng)技能補(bǔ)貼,省錢又長(zhǎng)本事!
4、 師資硬核:像楊老師這種干了20年、管過富士康的主,經(jīng)驗(yàn)嘎嘎足!四、培訓(xùn)咋報(bào)名?避坑指南
選機(jī)構(gòu):認(rèn)準(zhǔn)銘科堂、交大教育這種有工廠背景的,別被忽悠瘸了!
看內(nèi)容:案例教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,缺一不。
比價(jià)格:3800塊的課程,別嫌貴,學(xué)完省下的錢能買臺(tái)好機(jī)床!
五、未來趨勢(shì):不轉(zhuǎn)型就掉隊(duì)!
現(xiàn)模具行業(yè)正往數(shù)字化狂奔:
物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、機(jī)器人自動(dòng)換模.這些黑科技,精益生產(chǎn)課程里全有!
老鐵們,現(xiàn)不學(xué),將來只能看著別人吃肉!
*見解:
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