課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商談判課程
課程收益:提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)打通銷(xiāo)售渠道;掌握談判技巧,做好與經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系
課程大綱:
第一部分:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆
一、如何準(zhǔn)確分析客戶
1、從冷讀術(shù)分析客戶類型
2、從微行為心理學(xué)看出客戶類型
3、從面相了解客戶個(gè)性
二、第一次見(jiàn)面就讓客戶喜歡你
1、談判溝通的正確模式
2、非語(yǔ)言溝通法則
3、察覺(jué)客戶的真正想法-同理心
4、用贊美讓對(duì)方愛(ài)上我們
三、購(gòu)買(mǎi)決策五大流程
1、需求-買(mǎi)啥
2、選擇-有啥
3、比較-選啥
4、目標(biāo)-就啥
5、檢討
四、介紹產(chǎn)品四個(gè)步驟
1、引起注意
2、激發(fā)興趣
3、增強(qiáng)欲望
4、適時(shí)結(jié)束
第二部分:?jiǎn)?找出信息,挖掘需求
一、提問(wèn)的目的
1、引起注意
2、找出需求
3、傳達(dá)想法
4、引導(dǎo)思考
二、提問(wèn)的方法
1、5W1H法則
2、SPIN提問(wèn)法
三、提問(wèn)注意事項(xiàng)
1、簡(jiǎn)潔
2、掌握時(shí)機(jī)
3、具體
4、提問(wèn)不是盤(pán)問(wèn)
5、引起共鳴
6、沉默
第三部分:讓客戶不得不買(mǎi)單的說(shuō)服術(shù)
一、談判說(shuō)服技巧
1、說(shuō)話的藝術(shù)
2、說(shuō)服的法則
3、說(shuō)服能力演練
二、談判的籌碼與讓步技巧
1、什么是談判籌碼
2、讓步的藝術(shù)
3、籌碼與讓步的關(guān)系
4、如何拉高自己的談判籌碼
第四部分:渠道經(jīng)銷(xiāo)商客戶關(guān)系管理
一、“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念
“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念如何體現(xiàn)在管理經(jīng)銷(xiāo)商方面
“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)模式
銷(xiāo)售代表在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的作用
二、客戶管理
偶然客戶—穩(wěn)定客戶—忠誠(chéng)客戶—終生客戶
客戶經(jīng)驗(yàn)管理
客戶經(jīng)驗(yàn)管理局部銷(xiāo)售戰(zhàn)略
三、感情投資和客戶關(guān)系管理
如何建立良好的顧客關(guān)系
建立良好顧客關(guān)系的推銷(xiāo)方式
感情投資和顧客關(guān)系的關(guān)系
銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商談判課程
轉(zhuǎn)載:http://www.runho.cn/gkk_detail/290185.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄭奕
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 李治紅
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- 經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式 梅明平
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經(jīng)銷(xiāo)商管理內(nèi)訓(xùn)
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