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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行電話催收實(shí)戰(zhàn)技巧
2025-09-17 14:13:13
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):3140

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行電話催收培訓(xùn)

課程大綱:
第一篇:催收人員心態(tài)調(diào)整
好的心態(tài)是催收成功的開(kāi)始
外呼催收三種心態(tài)必須突破
1、不好意思開(kāi)口
2、害怕被拒絕
3、害怕被客戶(hù)罵
失敗的催收來(lái)自消極的心態(tài)
催收人員心態(tài)剖析
1、打催收電話恐懼產(chǎn)生的原因
2、打催收電話緊張產(chǎn)生的原因
3、打催收電話不自信產(chǎn)生的原因
催收工作消極心態(tài)突破方法:重新框架
案例:面對(duì)罵人客戶(hù)的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶(hù)不耐煩的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶(hù)不接電話的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶(hù)總是說(shuō)忙的應(yīng)答技巧
催收人員緩解壓力的六大工具
框架化解
冥想化解
心情化解
游戲化解
狀態(tài)化解
觀念化解
互動(dòng):催收人員壓力釋放練習(xí)

第二篇:客戶(hù)性格及心理類(lèi)型分析
客戶(hù)性格分析測(cè)試
客戶(hù)四種類(lèi)型分析
1、活潑型客戶(hù)(受害者型)
2、力量型客戶(hù)(強(qiáng)勢(shì)型)
3、完美型客戶(hù)(老練型)
4、和平型客戶(hù)(保證還款型)
不同客戶(hù)溝通模式不同
不同客戶(hù)催收切入點(diǎn)及話術(shù)不同
不同性格客戶(hù)的特征分析
不同性格客戶(hù)的語(yǔ)言模式
不同性格客戶(hù)的聲音特征
不同性格客戶(hù)的優(yōu)點(diǎn)分析
不同性格客戶(hù)的缺點(diǎn)分析
不同性格客戶(hù)的心理分析
客戶(hù)性格測(cè)試工具運(yùn)用
不同性格客戶(hù)的溝通模式變化
客戶(hù)類(lèi)型及心理分析
案例:客戶(hù)為什么抵觸還款?
案例:客戶(hù)為什么聽(tīng)到某些敏感字就掛斷電話?
練習(xí):對(duì)于受害者型客戶(hù)催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
練習(xí):對(duì)于頑固型客戶(hù)催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
練習(xí):對(duì)于老練型客戶(hù)催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
練習(xí):對(duì)于保證還款型客戶(hù)催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
案例:如何給強(qiáng)勢(shì)型性格客戶(hù)的親朋好友施加壓力

第三篇:電話催收實(shí)戰(zhàn)技能提升
電話外呼催收前的準(zhǔn)備工作
外呼催收硬件工具準(zhǔn)備
外呼逾期客戶(hù)數(shù)據(jù)篩選準(zhǔn)備
對(duì)客戶(hù)進(jìn)行三級(jí)分類(lèi)(好、中、差)
外呼催收心態(tài)準(zhǔn)備
外呼催收話術(shù)準(zhǔn)備
外呼催收電話語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量
四種欠款客戶(hù)催收電話的頻率和時(shí)間跟進(jìn)
資金周轉(zhuǎn)困難型
私營(yíng)業(yè)主
離職人員
失聯(lián)客戶(hù)
根據(jù)客戶(hù)逾期天數(shù)催收方式不同
逾期1-5天客戶(hù)催收方式
逾期6-10天客戶(hù)催收方式
逾期11-30天客戶(hù)催收方式
逾期30天以上客戶(hù)催收方式
催收電話的外呼時(shí)間
催收電話開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
催收外呼先打熱身電話——先易后難
銀行催收電話體現(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)形象
開(kāi)場(chǎng)白三要素:聲音、專(zhuān)業(yè)、禮貌
好的開(kāi)場(chǎng)白是成功的開(kāi)始
錯(cuò)誤的三種催收開(kāi)場(chǎng)白
撥打客戶(hù)本人電話有效的開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)
撥打客戶(hù)親屬電話有效的開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)
提問(wèn)探尋客戶(hù)逾期的原因
提問(wèn)引導(dǎo)挖掘客戶(hù)逾期的原因
信息層提問(wèn)
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
案例:客戶(hù)失聯(lián),如何通過(guò)對(duì)聯(lián)系人進(jìn)行提問(wèn)引導(dǎo)了解客戶(hù)情況
案例:通過(guò)問(wèn)題層提問(wèn)告知客戶(hù)不還款的嚴(yán)重后果
四大溝通處理銀行催收不良貸款
傾聽(tīng)認(rèn)同技巧——攻心戰(zhàn)術(shù)法
傾聽(tīng)的三個(gè)含義
認(rèn)同技巧攻心戰(zhàn)術(shù)
傾聽(tīng)的兩個(gè)層次
1、表層意思
2、線外之音
傾聽(tīng)讓客戶(hù)訴說(shuō),打開(kāi)客戶(hù)心扉
認(rèn)同理解對(duì)方的難處
案例:客戶(hù)自己沒(méi)有還款能力,通過(guò)傾聽(tīng)技巧幫客戶(hù)尋找解決方案
案例:客戶(hù)說(shuō)忘記了,沒(méi)有時(shí)間,通過(guò)傾聽(tīng)認(rèn)同技巧讓客戶(hù)還款
同理技巧——感情投入法
什么是同理心?
什么是同情心?
同理心的三個(gè)步驟
同理心的常規(guī)話術(shù)
同理客戶(hù)的處境
讓客戶(hù)換位思考同理我們的工作
案例:客戶(hù)哭訴自己處境很差,用同理心與客戶(hù)溝通,引導(dǎo)客戶(hù)還款
案例:客戶(hù)說(shuō)你們的滯納金怎么那么高,請(qǐng)用同理心解決問(wèn)題
案例:貸款人愛(ài)面子,如何使用同理心引導(dǎo)還款
引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的含義
引導(dǎo)的兩層含義
引導(dǎo)把不足變成優(yōu)勢(shì)
黑白臉溝通的引導(dǎo)技巧
案例:客戶(hù)說(shuō):“我現(xiàn)在沒(méi)有那么多錢(qián),過(guò)段時(shí)間吧”,請(qǐng)用引導(dǎo)技巧采取先本后息的方法
案例:父母貸款后,能力有限,如何使用引導(dǎo)技巧,讓兒女還款
贊美技巧
贊美的目的
贊美調(diào)節(jié)通話氛圍
贊美的方法
贊美的話術(shù)
案例:客戶(hù)貸款的原因是為家人買(mǎi)東西
案例:客戶(hù)是為家人還款,但還款能力有限
案例:客戶(hù)由于工作忙,卡里忘記存錢(qián)還款
案例:客戶(hù)之前的還款記錄一直良好
常見(jiàn)逾期問(wèn)題異議處理
客戶(hù)說(shuō):“最近都沒(méi)有時(shí)間”
客戶(hù)說(shuō)“我出差在外地”
客戶(hù)說(shuō)“最近忙,忘記了”
客戶(hù)說(shuō):“我最近沒(méi)錢(qián),過(guò)段時(shí)間再還,應(yīng)該沒(méi)關(guān)系的吧”
客戶(hù)說(shuō):“我實(shí)在是沒(méi)錢(qián),你們逼我也沒(méi)用”
客戶(hù)說(shuō):“我是幫朋友貸款的”
客戶(hù)說(shuō):“我已經(jīng)還款了”
客戶(hù)每次承諾都每次爽約
客戶(hù)惡意拖欠不還款
客戶(hù)說(shuō):“我沒(méi)有收到還款短信和電話通知,不知道還款時(shí)間”
客戶(hù)說(shuō):“你們的逾期罰息和滯納金太高了”
客戶(hù)說(shuō):“你們的銷(xiāo)售人員跟我說(shuō)晚幾天,不收取費(fèi)用的”
客戶(hù)說(shuō):“你們逾期的費(fèi)用是怎么計(jì)算的?”
客戶(hù)說(shuō):“我還不了,我不會(huì)還,能把我怎么樣?”
結(jié)束語(yǔ)及二次跟蹤
結(jié)束語(yǔ)體現(xiàn)公司形象
結(jié)束語(yǔ)的細(xì)節(jié)把控
意向還款客戶(hù)二次跟進(jìn)的時(shí)間確認(rèn)

銀行電話催收培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.runho.cn/gkk_detail/318559.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行電話催收實(shí)戰(zhàn)技巧

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
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