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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范培訓(xùn)

【課程大綱】
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述
（1）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
（2）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害
（3）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見誤區(qū)
（4）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與原則
（5）案例分析
2、如何構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（1）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的四大模塊
（2）如何構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體系的框架模型
（3）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)與權(quán)限
（4）案例分析
3、人力資源管理部門法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
（1）人力資源部門勞動合同法律風(fēng)險(xiǎn)概述
（2）如何正確運(yùn)用與勞動合同最相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)
（3）企業(yè)用工與勞動合同法律風(fēng)險(xiǎn)分布
（4）員工入職與勞動關(guān)系建立風(fēng)險(xiǎn)防控
（5）員工入職知情權(quán)與職前調(diào)查
（6）勞動合同訂立的時間、種類及效力
（7）如何簽訂商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制協(xié)議
（8）案例分析
4、采購供應(yīng)部門法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
（1）采購管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控概述
（2）采購業(yè)務(wù)流程及其風(fēng)險(xiǎn)分布圖
（3）采購業(yè)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)防控特點(diǎn)
（4）案例分析
5、供應(yīng)商管理及其法律風(fēng)險(xiǎn)防控
（1）如何選擇合適的供應(yīng)商
（2）選擇供應(yīng)商環(huán)節(jié)的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
（3）選擇供應(yīng)商環(huán)節(jié)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防控措施
（4）案例分析
6、采購合同（銷售合同）的簽訂及其風(fēng)險(xiǎn)防控
（1）合同訂立的程序 
（2）合同訂立過程中風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對技巧
（3）格式合同的運(yùn)用與效力
（4）合同效力的類型及其風(fēng)險(xiǎn)防控
（5）案例分析
7、合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
（1）合同履行的原則
（2）合同履行中抗辯權(quán)的行使
（3）如何行使不安抗辯權(quán)
（4）如何行使同時履行抗辯權(quán)
（5）如何行使后履行抗辯權(quán)
（6）驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防控
（7）案例分析
8、合同違約及其法律風(fēng)險(xiǎn)防控
（1）合同違約的界定與行為表現(xiàn)
（2）合同違約的責(zé)任承擔(dān)方式
（3）合同違約的補(bǔ)救及其風(fēng)險(xiǎn)防控
（4）案例分析
9、貨款付款管理及其風(fēng)險(xiǎn)防控
（1）貨款管理的基本要求
（2）付款環(huán)節(jié)的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
（3）付款環(huán)節(jié)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防控措施
（4）案例分析
10、反不正當(dāng)競爭法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
（1）不正當(dāng)競爭的定義與種類
（2）違反反不正當(dāng)競爭法的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
（3）反不正當(dāng)競爭法的法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施
（4）案例分析

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