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直播賬號(hào)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

課程大綱：
第一部分：新媒體的認(rèn)知與賬號(hào)設(shè)計(jì)
第一講： 新媒體流量的認(rèn)知
一、 流量的價(jià)值
二、 流量資產(chǎn)的四頁(yè)扇模型
三、 流量藏寶圖
四、 強(qiáng)流量能夠帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益
五、 評(píng)判優(yōu)質(zhì)流量的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
六、 普通人距離流量起來(lái)越近
1. 案例：普通人成功打造的IP
2. 案例：東北張大爺
七、 社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代流量橫行
1. 案例：淄博燒烤
2. 案例：荊州關(guān)公像
3. 案例：貴州“村超”
4. 案例：有一種叫云南的生活
5. 案例：故宮的掛歷
6. 案例：張家界的極限運(yùn)動(dòng)
7. 案例：長(zhǎng)隆的卡通形象
互動(dòng)：我是一個(gè)有創(chuàng)新能力的人嗎

第二講：流量?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)之絕技
一、 流量變現(xiàn)方式的選擇和案例分析
1. 電商變現(xiàn)
案例：品牌店、官方旗艦店
2. 直播變現(xiàn)
案例：小楊哥、李佳琦、東方甄選
3. 廣告變現(xiàn)
案例：探店主播、游戲主播
4. 導(dǎo)流到線下變現(xiàn)
案例：汽車4S店、銀行網(wǎng)店、抖音來(lái)客
5. 平臺(tái)補(bǔ)貼變現(xiàn)
案例：中國(guó)視頻計(jì)劃
小組討論：我們需要那種變現(xiàn)
二、 受眾的喜好分析
1. 知識(shí)需求
2. 娛樂(lè)需求
3. 受眾的消費(fèi)習(xí)慣分析
小組討論：我們的受眾特點(diǎn)
三、 平臺(tái)的選擇
1. 短視頻與直播類平臺(tái)：抖音、快手、小紅書、視頻號(hào)
2. 社交類平臺(tái)：QQ、微信、微信群、微博
3. 問(wèn)答類平臺(tái)：知乎、百度知道、悟空問(wèn)答、360問(wèn)答 、搜狗問(wèn)答
4. 自媒體類平臺(tái)：今日頭條、百度百家號(hào)、大魚號(hào)、搜狐號(hào)、一點(diǎn)號(hào)、簡(jiǎn)書
5. 音頻類平臺(tái)：喜馬拉雅FM（每一天的精神食糧）、貓耳FM 、企鵝FM、荔枝FM
小組討論：我們的受眾主要在哪里
四、 新媒體平臺(tái)的分析
五、 新媒體賬號(hào)十大分類
1. 高顏值人群類
2. 搞笑段子類
3. 才藝高手類
4. 技能教學(xué)類
5. 造型裝扮類
6. 萌娃萌寵類
7. 生活體驗(yàn)類
8. 卡通動(dòng)漫類
9. 勵(lì)志感人類
10. 平臺(tái)主推內(nèi)容類
六、 企業(yè)新媒體賬號(hào)定位分類
1. 傳統(tǒng)細(xì)分賬號(hào)的分類
2. 行業(yè)員工類
3. 行業(yè)顧客類
4. 行業(yè)上游類
七、 企業(yè)新媒體營(yíng)銷拓展法
1. 賬號(hào)的場(chǎng)景化
2. 賬號(hào)的垂直化
3. 賬號(hào)的娛樂(lè)化
4. 賬號(hào)的參與性
八、 企業(yè)新媒體營(yíng)銷場(chǎng)景化（行業(yè)以客戶行業(yè)為準(zhǔn)）
1. 案例：低顏值+行業(yè)
2. 案例：街拍+行業(yè)
3. 案例：動(dòng)物+行業(yè)
4. 案例：美食+行業(yè)
5. 案例：行業(yè)+測(cè)評(píng)
6. 案例：行業(yè)+景色
7. 案例：行業(yè)+服務(wù)
8. 為什么只能做細(xì)分賬號(hào)不能做大號(hào)
九、 企業(yè)新媒體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
1. 人員組織
主播及主要職責(zé)
中控及主要職責(zé)
攝影及主要職責(zé)
后期及主要職責(zé)
2. 運(yùn)營(yíng)機(jī)制
發(fā)稿頻率
利用熱點(diǎn)
3. 內(nèi)容設(shè)置
小組互動(dòng)：設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體部門的運(yùn)營(yíng)制度

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