課程描述INTRODUCTION
積極心理學
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
介紹:
你知道嗎?蓋勒普的調查報告說,77%的美國人痛恨他們的工作,由此導致的生產率降低使美國企業(yè)每年損失3500億美元。超過50%的中國員工沒有發(fā)揮出他們的工作潛質?原因何在?調查顯示,員工的平均有效工作時間只有40%職場倦怠癥,亞健康,焦慮甚至自殺等愈演愈烈。很顯然,這些員工不快樂,而這些現象和員工的主管有著直接的關系。大量的積極心理學的實證研究證明,快樂的員工能夠發(fā)揮更多的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力,有更高的生產效率,更和諧的人際關系,快樂的員工也更健康。眾多優(yōu)秀的企業(yè),如強生,谷歌,阿里巴巴,海底撈等,已經做出并證明了員工的幸福快樂是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。作為領導者,除了加薪,你可以做什么讓你的員工變得更快樂,幾乎不用花錢而提高至少30%的生產效率?通過*,你會了解到:
1.快樂和你,工作,生活的關系及影響
2.自己的快樂狀況并學會改善提高
3.關注員工的快樂以激發(fā)員工的潛能和工作績效
4.營造快樂的工作環(huán)境,打造快樂高效團隊
大綱:
模塊一幸福與你
你幸福嗎?【測試】
1.可以測量的幸福(幸福五大要素)
2.幸福的人更健康:密爾沃基修女的故事
3.幸福的人更成功:維珍集團的成功故事
4.幸福的人有更好的人際關系:獲得幸福的三個層次
模塊二你在散發(fā)正能量嗎?
1.你的情緒積極率高嗎?
2.神奇的洛薩達比率
3.你可以更樂觀【測試】
4.習得性無助和習得性樂觀
5.強化你的職場韌性【測試】
6.管理你的能量【測試】
模塊三快樂激發(fā)潛能
1.解放被扼殺的才能-兩種不同的領導
2.傳遞快樂先人后事
3.三種不同的工作認知
4.重塑工作-心流體驗/工作的三角平衡/重新設計工作
模塊四締造快樂傳播快樂
1.組織幸福度:高效團隊的特質
2.案例討論:Zapposvs.海底撈
3.你能學到什么?
4.構建快樂的團隊氛圍
5.創(chuàng)意快樂行動計劃
總結:
培訓師介紹:程老師
復泰教育培訓中心研發(fā)總監(jiān),上海市心理協會人力資源分會理事,加拿大西安大略大學毅偉商學院MBA,西安交通大學EMBA。程先生有近20年的人力資源發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理實踐經驗。曾任安捷倫科技大中華區(qū)學習和領導力發(fā)展經理,伊士曼人才管理亞太區(qū)經理,唯德人力資源顧問CEO,等。此外,程先生還曾服務于另外一些跨國企業(yè)如殼牌石油,英國石油等,并有多年北美生活經驗。
程先生致力于幫助企業(yè)提升個人和團隊的效能以及領導力。擅長授課,企業(yè)教練,學習及領導力項目設計實施等。程先生是高效能人士的七個習慣,情境領導II,行為面試技巧等經典管理課程的授證講師。同時是授證的高管教練并有豐富的教練經驗。程先生授課注重實戰(zhàn),以案例和互動為主,善于激發(fā)學員思考,課堂氣氛輕松活躍。曾經服務的客戶包括安捷倫(前惠普),通用電氣,思科,西門子,賽諾菲,中信銀行,拜耳,三菱銀行,大眾點評,小松機械,李錦記,日立,歐普照明,錦江之星,中芯國際,上海汽車,立邦涂料,尼康精機等。
轉載:http://www.runho.cn/gkk_detail/5019.html
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