豫見(jiàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作室培訓(xùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人;
河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;
國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師;
培訓(xùn)技術(shù)專家,ACI注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師;
性格應(yīng)用專家,領(lǐng)導(dǎo)力*?版權(quán)課授權(quán)講師;
企業(yè)績(jī)效激勵(lì)實(shí)踐者,自主研發(fā)全員利益共享積分【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(一)課程內(nèi)容“接地氣”,實(shí)戰(zhàn)為王!南昌的培訓(xùn)課程不是光講理論,那都是結(jié)合本地企業(yè)實(shí)際情況來(lái)的。比如戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理這些“硬核”課都有,但最受歡迎的是帶案例教學(xué)的實(shí)戰(zhàn)課。像江西華略臻盈這種機(jī)構(gòu),專門搞本地化定制,把南昌制造業(yè)
老鐵們,今天咱嘮嘮南航的企業(yè)管理培訓(xùn)!要說(shuō)這南航,不光是飛飛機(jī)牛,人家企業(yè)管理培訓(xùn)這塊也是杠杠的!不少企業(yè)老板和管理層都盯著這“南航企業(yè)管理培訓(xùn)”關(guān)鍵詞找干貨。但光看課程表不夠,咱得瞅瞅?qū)崙?zhàn)案例,畢竟管理這玩意兒,得看真刀真槍的解決方案!一
南昌這波操作不簡(jiǎn)單!政府掏錢請(qǐng)專家給咱上課,從戰(zhàn)略規(guī)劃到團(tuán)隊(duì)管理,從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到市場(chǎng)營(yíng)銷套路,全是干貨!關(guān)鍵是——不花一分錢! 食宿費(fèi)、資料費(fèi)全包,連參觀考察都安排得明明白白。這機(jī)會(huì),妥妥的“白嫖”高級(jí)課程??!二、「薅羊毛」門檻有多高?申
現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,光講理論頂啥用?企業(yè)要的是能落地的招數(shù)!實(shí)戰(zhàn)課程就像“下餃子直接教和面”,從案例拆解到沙盤推演,手把手帶你練。比如博商管理那幫老師,都是企業(yè)里摸爬滾打出來(lái)的老炮兒,教的招數(shù)都是實(shí)打?qū)嵉摹6?、價(jià)格透明才叫良心!有些機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)
老鐵們,最近不少老板和HR后臺(tái)私信問(wèn):“南昌這疙瘩,想找靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,咋整?”今天咱就嘮嘮這事兒,把費(fèi)用、課程內(nèi)容、選機(jī)構(gòu)的全套門道給你整明白,保準(zhǔn)你看完心里透亮!一、費(fèi)用篇:別當(dāng)“大冤種”,性價(jià)比才是王道!很多老板一聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)就皺
南昌的企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)雖熱,但不少老板反映效果“沒(méi)咋地”:錢花了不少,員工聽(tīng)完課該咋干活還咋干活,績(jī)效也沒(méi)見(jiàn)漲。究其根源,多數(shù)問(wèn)題出“培訓(xùn)沒(méi)走心”——內(nèi)容跟企業(yè)實(shí)際需求不沾邊,評(píng)估機(jī)制形同虛設(shè),學(xué)了跟沒(méi)學(xué)一個(gè)樣。今天咱就嘮嘮,咋整才能讓培訓(xùn)
各位老板、HR小伙伴們,想找靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn),南海這塊兒資源不少,但“南海企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)”到底咋挑?今天咱就用咱東北嘮嗑的勁兒,掰扯掰扯選培訓(xùn)網(wǎng)的門道,保你看完心里有譜!一、為啥選南海的企業(yè)管理培訓(xùn)?(H2:資源多,但得會(huì)挑?。┠虾5钠髽I(yè)
現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,光看頭銜不行!有的老師簡(jiǎn)歷寫得天花亂墜,上課凈講理論,企業(yè)實(shí)際問(wèn)題一點(diǎn)沒(méi)解決。咱企業(yè)花時(shí)間花錢搞培訓(xùn),圖的是員工能力真提升、業(yè)績(jī)真增長(zhǎng),不是聽(tīng)“雞湯”啊!二、三步篩選法,教你精準(zhǔn)定位實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師第一步:看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),別光瞅頭