陳剛畢業(yè)于北京大學(xué),重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。曾在世界五百請金融企業(yè),美國耐斯達(dá)克上市互聯(lián)網(wǎng)公司,以及中國A股上市地產(chǎn)企業(yè)等擔(dān)任銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理,講師,分析員等職務(wù)。并受邀于重慶電視臺,重慶報業(yè)集團(tuán),重慶文廣新局,旅游局,體育局,重慶江北區(qū)政府,重慶南岸區(qū)政府,沙坪壩政府,大渡口政府,金山街道,白象街【點擊詳細(xì)】
每次回到老家的時候,我感覺自己好像就變成了另外一個人。 平時在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時發(fā)表各種意見給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談?wù)咦兂闪艘幻蜒陨僬Z的傾聽
<p>作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術(shù)呢?才能讓員工更愿意聽,管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽,在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術(shù),<br /> 1、批評
每一個有志于從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人,都希望自己能成為優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。這是你的目標(biāo),也是我的目標(biāo),也是大家共同的目標(biāo)。那怎樣才能成為一名優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?答案是從模仿卓越領(lǐng)導(dǎo)者的有數(shù)的行為習(xí)慣開始。 問題是,卓越
有些領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡欺負(fù)老實人?除了有些領(lǐng)導(dǎo)欺善怕惡以外,很重要的一個原因是因為老實人普遍刀子嘴,豆腐心。這個其實跟背后的實力沒有必然聯(lián)系,控制不好自己的嘴巴,頻頻的得罪別人,自然就很容易被槍打出頭鳥了。只不過如果你是真有實力,相對來說別人就
1、 領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通,我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通 這類人缺“神”:這種行為在精神乞討行為是最為嚴(yán)重的,有些人在企業(yè)中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂,和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通,理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和
只要做到以下這兩步就可以了——經(jīng)過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講與口才+一有上臺的機會,立馬沖上講臺鍛煉! 學(xué)習(xí)演講與口才的核心:心態(tài)為根,思路為王,形象為本。 今天就和大家分享思路部分的技巧,讓大家在大腦空白,即興發(fā)言的時候
很多老板也是這樣,員工一走,就開始講員工的這個壞話。你看這個員工怎么樣,這個員工怎么樣?比如說你看你跟了一個老板,你的一個同事離職了,這個老板就在你的面前一直在批評這個員工,說這個離職員工的壞話,說實話你會怎么看這個領(lǐng)導(dǎo)?你會講,哎呦,這個
如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標(biāo)可以幫助我們來預(yù)測呢?有很多