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人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過(guò)獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)9【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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什么是人員管理復(fù)雜度和人員管理邊界?

我想幫大家澄清兩個(gè)概念,人員管理復(fù)雜度和管理邊界。當(dāng)我們說(shuō)大公司小公司的時(shí)候,一般來(lái)講有兩個(gè)概念從你...

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領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)員工

?作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常重要的;并且,如果還希望將這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)中的巨大成功的話...

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如何順暢的變革企業(yè)文化

人類為了保有更良好的生存環(huán)境,不可避免的要調(diào)整使用資源的習(xí)慣,比如說(shuō)更重視資源的回收再利用、降低排碳...

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掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作藝術(shù)

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發(fā)掘你的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

?作為中層領(lǐng)導(dǎo),如果在團(tuán)隊(duì)管理中充當(dāng)著重要的核心角色,一言一行都被團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可,并指引著團(tuán)體的某一些決...

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領(lǐng)導(dǎo)者如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

領(lǐng)導(dǎo)者的工作對(duì)象,首先是團(tuán)結(jié)人和用好人的問(wèn)題。人才起用和人心順逆,是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。人心所向,無(wú)...

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如何管理知識(shí)型員工?領(lǐng)導(dǎo)者做到這幾點(diǎn),企業(yè)活力煥發(fā)

  “知識(shí)型員工”是美國(guó)學(xué)者彼得·德魯克發(fā)明的,指的是“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念,利用知識(shí)或信息工作...

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管理者六個(gè)壞習(xí)慣你有嗎

由于不現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷,錯(cuò)誤的判斷導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策,錯(cuò)誤的決策導(dǎo)致錯(cuò)誤的行動(dòng),錯(cuò)誤的行動(dòng)導(dǎo)致錯(cuò)誤的...

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什么才是有效的管理

?什么是有效的管理呢?簡(jiǎn)單地講,有效的管理就好比是一根繩,如果我們管理者能用這根繩把人、財(cái)、物、信息...

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作為一個(gè)管理者,必須具備解決問(wèn)題的能力。資歷老的管理層處理問(wèn)題都有自己的一套體系,但有些新晉管理者,...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-02 04:32:45
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