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鄭云
專家介紹：
銀行合規(guī)風(fēng)險管理專家、銀行法律風(fēng)險處理專家——鄭云。
鄭老師先后擔(dān)任大型國有商業(yè)銀行、全國股份制銀行、城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)法律經(jīng)理、內(nèi)審合規(guī)部總經(jīng)理、監(jiān)察室主任等職務(wù)，現(xiàn)為北京德恒（杭州）律師事務(wù)所合伙人、杭州仲裁委仲裁員，擁有20余年銀行內(nèi)控【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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最好的應(yīng)收款管理是沒有應(yīng)收款的管理

為什么這么多年了，應(yīng)收款還是一個沒有被解決的大問題？ 從外部找原因，我們可以找到很多，例如你可以說法制還是不完善，很多人還是不誠信，三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道，抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的，我們還得從自己入手解決問題

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企業(yè)催帳策略方法

主持人：大家都知道，精英世界所有的活動一直都在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性，接下來這位講師和大家分享的是實(shí)戰(zhàn)中的實(shí)戰(zhàn)。     首先請允許我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會理事長，至今有27年演講歷史，訓(xùn)

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企業(yè)應(yīng)收帳款管理問題的探討

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應(yīng)收賬款與催收策略

  一、認(rèn)識應(yīng)收賬款 賒銷的目的和功能 應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn) 逾期應(yīng)收賬款的損失 賬款拖延對利潤的影響 壞賬對銷售的影響 案例：中城建設(shè)集團(tuán)倒閉分析 二、應(yīng)收賬款分析（重點(diǎn)） 逾

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土地增值稅清算 分情形確認(rèn)收入

 《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》（國稅發(fā)〔2006〕187號）以及《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》（國稅發(fā)〔2009〕91號）規(guī)定，納稅人有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行土地增值

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怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款?

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催要工程款五步曲

能幫要到工程款嗎？能，但是這件事性價比不高，因?yàn)闀寛F(tuán)隊的人去辦，不但要選擇厲害的人，同時還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門學(xué)問，太累太費(fèi)事，賺的還不多，所以衡量下來就不愿意做了，簡單五步。 第一步，套交情。找到對方單位和這個項(xiàng)目利益不

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