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*管理教練 原PICC營(yíng)銷高管
CT企業(yè)家商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)/企業(yè)教練團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
華夏文化研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
50歲，國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、資深高級(jí)企業(yè)教練師、國(guó)學(xué)版教練技術(shù)導(dǎo)師、原PICC高管。
聚焦探索個(gè)人心靈成長(zhǎng)，激發(fā)生命潛能，立志幫助50萬(wàn)人學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抗逆境能力

當(dāng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好時(shí)，不論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工都會(huì)擁有高漲的士氣，這為下一步的成功奠定了基礎(chǔ)。但是任何事情都不會(huì)一帆風(fēng)順，總會(huì)有點(diǎn)波瀾，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)更是如此。那么，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的抗逆境能力將會(huì)成為企業(yè)

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2025企業(yè)教育培訓(xùn)部職責(zé)解析

在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)教育培訓(xùn)部作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐，其職責(zé)愈發(fā)凸顯。本文將圍繞2025年企業(yè)教育培訓(xùn)部的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)解析，通過(guò)表格形式展現(xiàn)其核心任務(wù)與目標(biāo)。 一、企業(yè)教育培訓(xùn)部職責(zé)概述 企業(yè)教育培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)以下職責(zé)：

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2025企業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為重要。為了確保員工技能與知識(shí)的持續(xù)更新，以下是一份針對(duì)2025年的企業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，旨在提升員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)

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馬詩(shī)敏：從《戰(zhàn)狼2》看培訓(xùn)師的自我管理

    《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國(guó)吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個(gè)月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國(guó)產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語(yǔ)，勾起民眾的家

馬詩(shī)敏 2708 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)教育資格培訓(xùn)全面升級(jí)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)，企業(yè)教育資格培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，正迎來(lái)全面升級(jí)的機(jī)遇。本文將從企業(yè)教育資格培訓(xùn)的背景、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行分析，并通過(guò)表格展示相關(guān)數(shù)據(jù)，以期為我國(guó)企業(yè)教育資格

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2025企業(yè)教育培訓(xùn)高質(zhì)量升級(jí)方案

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)教育培訓(xùn)在提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，2025年企業(yè)教育培訓(xùn)將迎來(lái)高質(zhì)量升級(jí)。本文將從以下幾個(gè)方面探討2025企業(yè)教育培訓(xùn)高質(zhì)量升級(jí)方案。 一、培訓(xùn)內(nèi)容升級(jí)

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什么是導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力

教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種基于信任和合作的領(lǐng)導(dǎo)力模式。它的核心是幫助員工和團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘潛能，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。與傳統(tǒng)的指令式領(lǐng)導(dǎo)相比，教練式領(lǐng)導(dǎo)更注重員工的自主性和參與度，注重員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，注重建立健康的溝通和關(guān)系，從而激發(fā)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該堅(jiān)持哪些心態(tài)

  一個(gè)人無(wú)論在什么時(shí)候，總要在精神上不斷鼓勵(lì)自己。什么事情都是可能的，要想走向人生的新境界，就必須首先從堅(jiān)持做起。那么，作為卓越領(lǐng)導(dǎo)該堅(jiān)持哪些心態(tài)，才能立于不敗之地呢？ 第一、堅(jiān)持忍耐的心態(tài)。只有耐得住性子，才能成得了大事。忍

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