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★清華大學(xué)自動(dòng)化系教授
★上海交通大學(xué)兼職教授?
★西南交通大學(xué)兼職教授?
★運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系兼職教授?
★沈陽自動(dòng)化所客座研究員
★國際自動(dòng)控制聯(lián)合會(huì)先進(jìn)制造技術(shù)委員會(huì)委員
★中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司信息化專家組專家?
★中國【點(diǎn)擊詳細(xì)】
? 當(dāng)環(huán)境治理進(jìn)入深水區(qū)，研發(fā)投入為何成了"必選項(xiàng)"？ 2025年的春天，北京某環(huán)保科技園區(qū)里，工程師們正圍著一臺(tái)新型廢氣處理設(shè)備調(diào)試參數(shù)。屏幕上跳動(dòng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，這臺(tái)設(shè)備對(duì)工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物的去除率比傳統(tǒng)設(shè)備提升了37%。
? 引言：當(dāng)研發(fā)遇上計(jì)劃管理，如何讓創(chuàng)新更有序？ 在科技高速迭代的今天，企業(yè)的核心競爭力往往源于持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新。無論是手機(jī)芯片的性能突破，還是新能源電池的技術(shù)升級(jí)，研發(fā)過程都像一場精密的交響樂——需要各環(huán)節(jié)緊密配合，任何一個(gè)音符的偏
?引言：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代，研發(fā)費(fèi)用管理為何是企業(yè)的“必修課”？ 在全球科技競爭日益激烈的2025年，企業(yè)的核心競爭力正從“規(guī)模擴(kuò)張”向“創(chuàng)新能力”加速轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，我國規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入年均增速超12%，越來越多的集團(tuán)型企業(yè)將研發(fā)視為戰(zhàn)略
?引言：研發(fā)管理——集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的“中樞神經(jīng)” 在科技迭代速度以“月”為單位的2025年，企業(yè)集團(tuán)的核心競爭力已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“技術(shù)壁壘構(gòu)建”。作為技術(shù)創(chuàng)新的初始與關(guān)鍵階段，研發(fā)環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量直接決定了企業(yè)能否在市場浪潮中保持領(lǐng)先。
? 當(dāng)環(huán)境問題成為全球命題：環(huán)境管理研發(fā)的時(shí)代使命 2025年的今天，氣候變化、資源枯竭、污染擴(kuò)散等環(huán)境議題正以前所未有的速度影響著人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。從北極冰川消融到城市霧霾頻發(fā)，從海洋塑料污染到土壤重金屬超標(biāo)，每一個(gè)環(huán)
? 引言：甲方在研發(fā)項(xiàng)目中的“隱形引擎”角色 在科技企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)場上，甲方往往被視為“資源供給方”或“需求提出方”，但鮮少有人意識(shí)到，其更像一臺(tái)精密的“隱形引擎”——從項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的目標(biāo)校準(zhǔn)，到執(zhí)行中的資源調(diào)配；從需求變更的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，
?引言：研發(fā)力是企業(yè)的“根”，制度是滋養(yǎng)的“土” 在科技迭代速度以“月”為單位計(jì)算的今天，集團(tuán)型企業(yè)的核心競爭力早已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)一家集團(tuán)同時(shí)布局多個(gè)業(yè)務(wù)線，面對(duì)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的研發(fā)需求時(shí)，如何避免“各做各的”導(dǎo)致資源浪費(fèi)？怎
? 引言：當(dāng)“創(chuàng)新引擎”遇上“管理中樞” 在廣州東部的黃埔區(qū)，一片總面積僅484.17平方公里的土地上，正涌動(dòng)著大灣區(qū)最活躍的科創(chuàng)浪潮。這里聚集了超2萬家科技企業(yè)、4000余家國家高新技術(shù)企業(yè)，從生物制藥到新材料研發(fā)，從智能機(jī)器人到
王立中
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