【背景介紹】
原微軟(中國(guó))資深顧問(wèn)
四級(jí)評(píng)估認(rèn)證與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)證導(dǎo)師
TTM與行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證
廣州市政府培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)特聘顧問(wèn)
國(guó)四大銀行(工農(nóng)建中)特聘導(dǎo)師
清華研究院(珠海)合作講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
17年從業(yè)經(jīng)歷【點(diǎn)擊詳細(xì)】
龍湖業(yè)內(nèi)“管理標(biāo)桿”,培訓(xùn)體系那叫一個(gè)硬核。他們的講師不是紙上談兵的書(shū)生,全是實(shí)戰(zhàn)派!比如黃教授,龍湖干了五年人力和營(yíng)銷(xiāo),還拿過(guò)“最佳教練獎(jiǎng)”,講起案例來(lái)那叫一個(gè)通透。課程設(shè)計(jì)也賊接地氣,從項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的精細(xì)分析到矩陣式管理演變,全是干貨。最
?實(shí)操課得真能上手用,不能光講理論。比如課程里有沒(méi)有:真實(shí)案例拆解:像本地企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例,咱能直接參考。工具模板:啥績(jī)效考核表、團(tuán)隊(duì)管理流程圖,拿回去就能用。場(chǎng)景模擬:分組搞角色扮演,練溝通、決策,比干聽(tīng)課強(qiáng)百倍。二、師資得是“實(shí)戰(zhàn)派”
?(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛,廣告吹得天花亂墜,啥“名師授課”“包教包會(huì)”全來(lái)了!但真交錢(qián)上課才發(fā)現(xiàn),課程老套、講師念PPT、案例不落地,錢(qián)花了時(shí)間搭了,效果沒(méi)影兒!選對(duì)機(jī)構(gòu)才是關(guān)鍵!二、實(shí)戰(zhàn)技巧:手把手教你選對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目1、 看“
各位老鐵們,今天咱嘮嘮企業(yè)管理社會(huì)培訓(xùn)那點(diǎn)事兒!現(xiàn)不少企業(yè)都琢磨著提升管理能力,但一提到培訓(xùn)就頭疼——課程貴、內(nèi)容虛、上手難,咋整?別急,今天我就給你扒拉扒拉,尤其是那「免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)資料下載」,讓你不花冤枉錢(qián)也能整明白!H2:為啥企業(yè)管
哎呀,現(xiàn)企業(yè)老板們一提到管理培訓(xùn)就頭疼,動(dòng)輒上萬(wàn)塊的課程費(fèi),錢(qián)包遭不住??!但別慌,今天咱就嘮嘮咋不花一分錢(qián),還能薅到實(shí)用的管理培訓(xùn)干貨,讓咱中小企業(yè)老板也能低成本提升管理能力!一、政府“送福利”:官方平臺(tái)白嫖課程(重點(diǎn)加粗)國(guó)家為了扶持中小
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“龍門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)方案”,采用疑問(wèn)詞“咋落地”+場(chǎng)景“效果評(píng)估”+解決方案“工具與方法”,符合結(jié)構(gòu)規(guī)則)企業(yè)管理圈里,不少老板都琢磨:“龍門(mén)培訓(xùn)方案聽(tīng)著挺牛,但咋整才能真見(jiàn)效?”別急,今天咱就嘮嘮這事兒,掰開(kāi)揉碎了講
現(xiàn)市場(chǎng)變天比翻臉還快,老板們光靠經(jīng)驗(yàn)不夠使。管理能力跟不上,團(tuán)隊(duì)亂成一鍋粥,效率低得要命。培訓(xùn)能幫你整明白:戰(zhàn)略咋規(guī)劃:別瞎折騰,學(xué)點(diǎn)科學(xué)方法。團(tuán)隊(duì)咋帶:管人不是靠吼,得會(huì)激勵(lì)。風(fēng)險(xiǎn)咋防:別賠了錢(qián)才哭鼻子。二、勉縣培訓(xùn)補(bǔ)貼政策是啥餡兒的?咱
(分割線)很多培訓(xùn)班吹得天花亂墜,但課程內(nèi)容虛頭巴腦的,學(xué)了也沒(méi)啥用。真正的好課程得緊扣企業(yè)實(shí)際需求。比如:核心模塊:團(tuán)隊(duì)管理:教你怎么帶隊(duì)伍,解決“員工互相扯皮”的難題。領(lǐng)導(dǎo)力提升:講不同場(chǎng)景下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,比如危機(jī)時(shí)咋穩(wěn)住軍心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型