已加入本站2517天 , 點擊量：29106 次
高欣——實戰(zhàn)財稅實戰(zhàn)專家
河北經(jīng)貿(mào)大學 財務專業(yè)本科
CTA注冊稅務師；
CPA中國注冊會計師；
河北省秦皇島市高端會計人才；
河北省秦皇島市國、地稅特聘講師
河北省航天信息特聘講師
解稅寶公司特聘講師
鉑略課程特聘講師【點擊詳細】
中小企業(yè)的財務管理 在當前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運營狀態(tài)，在地板行業(yè)危機的侵襲之下，很多中小
中國企業(yè)家缺乏財務管理思維 備受人們關注的溫州企業(yè)資金問題，缺乏充裕的持續(xù)現(xiàn)金流是其危機所在，于是破產(chǎn)、關停的風險陸續(xù)變現(xiàn)，大大小小的溫州企業(yè)也因此深陷谷底。 拋開溫州企業(yè)
大量實例說明，企業(yè)陷入財務危機前是有征兆的，如果將經(jīng)營方式采用數(shù)據(jù)化，即通過對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況資料的分析，形成一定的財務數(shù)據(jù)指標，企業(yè)經(jīng)營者就可以根據(jù)財務數(shù)據(jù)指標，
財務管理提升企業(yè)價值. 從現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)來看，企業(yè)本身就是解決委托代理，通過股東大會等一系列程序完成。這種委托代理關系只要存在就會發(fā)生矛盾：股東追求股東價值最大化，經(jīng)營者追求經(jīng)營者價值最大化
企業(yè)在業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中,財務管理方面一定要跟上. 案例分析: 困惑 L公司雖然不算大企業(yè)，作為一家硬件產(chǎn)品分銷商，企業(yè)運營狀況還一直不錯，尤其在電力、輕工紡織領域，有著很好的聲譽。隨著我國網(wǎng)電分家、輕
企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復雜，經(jīng)營難度不斷加大。這個艱難的時期，對財務提出了更高要求。財務如何落實管理轉(zhuǎn)型和功能提升的要求，結(jié)合本公司的管理實踐，借鑒跨國公司的先進經(jīng)驗，我們認為可以從“大”字上做文章，即樹立&ldqu
世界經(jīng)濟隨著相互制裁的越來越多，中國有原來的一味被動，而采用了主動的反制裁的手法，其中我們可以看到，新一輪的世界經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)展現(xiàn)出一個雙雙博殺的局面。 由原來的三國殺，變成了四家打雙扣經(jīng)濟、政治、軍事博奕。三國殺經(jīng)濟
創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財務知識，因為離開資金企業(yè)就無法運營，而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運營的方方面面都與財務緊密相關，可以說是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在最重要的目標，而利潤的實現(xiàn)，離不開財務工作的指導和保駕護
常建軍
鄭杰覺
魏本華
蘭雯月
邵勵
付小平
范曉楠
鄔思彥
方嵐
高圣皓
左賓
倪明勇
鄭軍
付華
徐志勇