安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
*安全管理專家
中石大特聘教授
15年安全生產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗
國家高級企業(yè)培訓講師
中國管理科學研究院商學院 客座教授
IE專業(yè)大學生就業(yè)指導導師
曾任:TCL集團 | 車間主任
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鑄造行業(yè)作為制造業(yè)的基石,常面臨效率低、成本高的困境。近期參加管理培訓后,我深刻體會到:“管理不是口號,而是落地細節(jié)的博弈!” 培訓中傳授的實戰(zhàn)技巧,讓我廠生產(chǎn)效率提升了20%。今天分享心得,助同行少走彎路!一、痛點直擊:鑄造企業(yè)管理常見問
尋找工作的伙伴們看過來!在畢業(yè)季和換工作季交織的時刻,你是否還在為工作而四處奔波?或許你正因找不到合適的門路而感到迷茫。別擔心,這里為你帶來了一線希望。 當前,對于正在求職的你,或是希望考進優(yōu)質(zhì)單位的你,我們都有一套獨特的求職秘籍。你是否
現(xiàn)行土地經(jīng)營模式主要包括土地集約經(jīng)營與土地粗放經(jīng)營兩種形式。土地集約經(jīng)營注重在一定的土地面積內(nèi)投入較多的勞動和資本,以此提高單位土地的產(chǎn)量和負荷能力。這可以說是社會生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。相對地,土地粗放經(jīng)營則是在一定面積的土地上投入較少
正如我們大家都能感受到的,當前的市場環(huán)境已經(jīng)不同于過去10年高速增長的時期,當開源變得越來越艱難的時候,節(jié)流即降低成本便成了最直接的,并能決定企業(yè)能否活下來的關(guān)鍵。降低成本包括降低制造成本和物流資金成本,而要達到降本的目的,計劃
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè),庫存大、品質(zhì)差、交付不及時。各部門間都有相互推諉、扯皮之事,內(nèi)耗嚴重。長此以往,將直接導致公司利潤減少、訂單減少! 從表象上看,似乎是各部門職責不清、缺失工作流程與標準、績效考核不到位。 究其根源,是市場環(huán)境趨向
?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預測不準的前提下,許多公司為了防止庫存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么? 其實,這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(
國內(nèi)碳纖維生產(chǎn)領域有幾家企業(yè)表現(xiàn)突出,包括江蘇恒神股份有限公司、中復神鷹碳纖維有限公司、威海拓展纖維有限公司、江城碳纖維有限責任公司以及吉林市吉研高科技纖維有限責任公司。 其中,江蘇恒神股份有限公司于2007年8月17日在鎮(zhèn)江市工商行政管
鄭州的中專學校有河南輔讀中等職業(yè)學校、鄭州電子商務職業(yè)學院、鄭州交通技師學院等數(shù)所優(yōu)質(zhì)學校。 1. 河南輔讀中等職業(yè)學校。該學校是河南省的一所提供中等職業(yè)教育和培訓的機構(gòu),旨在為學生提供實用的技能培訓,以便他們能順利就業(yè)并為社會貢獻。學校