一、講師資歷
?深圳大學(xué)教師
?深圳會(huì)計(jì)學(xué)院特聘培訓(xùn)專家
?財(cái)大企業(yè)管理咨詢特聘專家
?國(guó)家“千百萬(wàn)人才工程”特聘講師
?10年以上企業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
二、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
Mark老師曾系統(tǒng)研修企業(yè)管理,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底,擁【點(diǎn)擊詳細(xì)】
南京的企業(yè)管理培訓(xùn)有三大“硬核”特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)為王,拒絕紙上談兵:南京的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不整虛的!課程里全是企業(yè)真實(shí)案例,比如某制造企業(yè)用FMEA分析法砍掉30%質(zhì)量隱患,還有餐飲連鎖靠門店執(zhí)行力系統(tǒng)把營(yíng)業(yè)額懟上去20%。老師上課手把手教工具,比如用P
?(分割線)現(xiàn)很多企業(yè)面臨管理混亂、團(tuán)隊(duì)效率低、員工執(zhí)行力差的問(wèn)題。尤其中小企業(yè),老板自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),團(tuán)隊(duì)卻像一盤散沙。這時(shí)候,專業(yè)管理培訓(xùn)就像“及時(shí)雨”,能幫企業(yè)梳理流程、提升領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。但問(wèn)題來(lái)了:南京這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),課程到底
各位老鐵們,今天咱嘮嘮南京的企業(yè)管理員培訓(xùn)服務(wù)?,F(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,管理員的本事必須硬!但很多老板和HR一搜“南京企業(yè)管理員培訓(xùn)”,腦袋都大了——機(jī)構(gòu)五花八門,課程看著都差不多,到底哪家靠譜?別急,今天我就給你掰扯掰扯,保
很多老板反饋:“理論聽(tīng)了一籮筐,回到公司還是不會(huì)用!”這就是痛點(diǎn)!實(shí)操課有啥優(yōu)勢(shì)?接地氣:案例都是本地企業(yè)真實(shí)問(wèn)題,比如“團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗咋解決”“成本控制咋落地”。上手快:工具模板直接套用,比如目標(biāo)分解表、績(jī)效考核模板。性價(jià)比高:比動(dòng)輒上萬(wàn)的戰(zhàn)略
南京的企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)火得不行,講師數(shù)量上千,課程五花八門。但問(wèn)題來(lái)了:“名師”≠“適合你”!有的講師理論一套套,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)卻為零;有的機(jī)構(gòu)吹噓“500強(qiáng)背景”,結(jié)果課程跟企業(yè)需求八竿子打不著。咱得明白,內(nèi)訓(xùn)不是聽(tīng)熱鬧,得真能落地!博主觀點(diǎn):
最近不少老板找我嘮嗑,說(shuō)現(xiàn)招個(gè)靠譜的培訓(xùn)師比找對(duì)象還難!確實(shí),南京企業(yè)越來(lái)越重視內(nèi)部人才培養(yǎng),但合格的培訓(xùn)師不是光會(huì)講課就完事兒。想當(dāng)“香餑餑”?得先整明白這行兒的門道!一、企業(yè)培訓(xùn)師的“硬通貨”技能,你有幾樣?1、 控場(chǎng)能力:別讓學(xué)員睡倒
老鐵們,現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賊拉激烈,管理層不充電不行!南京這旮旯的企業(yè)管理層培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛,但課程類型到底有啥區(qū)別?今天咱就掰開(kāi)揉碎了嘮嘮,幫你們整明白!一、戰(zhàn)略管理:企業(yè)發(fā)展的“指南針”課程亮點(diǎn):戰(zhàn)略規(guī)劃、決策分析、市場(chǎng)洞察實(shí)戰(zhàn)案例:某制造企業(yè)
現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)五花八門,但實(shí)戰(zhàn)型課程才是硬道理!為啥?因?yàn)槔习鍌円氖悄苈涞氐姆桨?,不是?tīng)理論催眠!比如云學(xué)堂的線課程、乾學(xué)優(yōu)行者全價(jià)值鏈培訓(xùn),都主打“實(shí)戰(zhàn)+工具”,學(xué)完就能用。但光看宣傳不行,得看師資——有沒(méi)有500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)專家?課程有沒(méi)有